如今的人们在追求一种高品质的生活方式，对于一些吃穿用的物品不仅仅追求它的实用性，而越来越在乎它的品质和品牌的知名度、美誉度，但现实情况是很多人追求的这一种物美价廉的消费状态，一方面要国际一线品牌，另一方面又要价格实惠，容易接受，所以在消费者的眼中就出现了这样一个若隐若现的消费矛盾，奥特莱斯针对这一矛盾提出了自己的解决方法。

打造中国最精致的奥特莱斯
我们的目标就是把这个奥特莱斯，这个第一期的奥特莱斯，打造成中国最精致的一个奥特莱斯。我们不是最大的，但是我们适合宁波的这个城市特点，我们打造一个中国最精致的这样一个，这是我们的目标。这个精致不仅仅是在物业管理上，在管理精细程度上，更重要的体现在它的这个单位面积的销售非常高。
 

统计车牌看影响力
杉井奥特莱斯的影响力，在不断扩大。当时我们建这个奥特莱斯的时候，我们就是定位在这个地方车程一小时以内的，全部是我们的客户群，简单地说就是大宁波地区。刚开业的时候，我们看统计的车牌，不同车牌代表不同地方嘛，这是比较能够看出你的客户的来源的。

电商不可怕，奥特莱斯生命力依然旺盛
电商兴起以后的商业可能面临着重大的洗牌过程，我们呢觉得奥特莱斯在即使电商兴起的情况下，我们还是有生命力的。主要体现在两个方面，第一，我们的价格优势。奥特莱斯简单地说六个字，大品牌小价格，我的品牌很大，价格很低，电商它价格低，但是我们奥特莱斯的价格和它比，还要低。第二个，我还有一个传统商业的体验，你在网上购物，你没有体验，你就点了一下它就来了。那我们现在你三口之家也好，年轻情侣也好，你到一个地方，不仅仅是买东西，（更重要的）还是一个体验生活的一个过程。
 

奥特莱斯要有中国特色
奥特莱斯起源于美国，日本呢是日式的奥特莱斯，日式的奥特莱斯比较有代表性的就是三井，我们的合作伙伴就是三井不动产。我们跟他合作过程当中，就是把奥特莱斯第一核心保证的东西，不管是美国的也好，不管是日本的也好，不管是欧洲的也好，这个是不变的。最核心的是什么？还是这六个字“大品牌，小价格”，这个是不能变的。（但是）我们可以调整变的，可能跟中国的这个商业环境、氛围，比如说你在管理方面，你在招商品牌的选择方面，有一些品牌可能在中国做得比较好的，在美国在日本不见得做得好，名气可能不见得大。再有些在日本美国做得好的，在中国他不一定能生根开花结果，所以这个是品牌的选择上面招商方面，那是我们要结合中国的国情。
 
 
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如今的人们在追求一种高品质的生活方式，对于一些吃穿用的物品不仅仅追求它的实用性 　　宁波海创科技园开发有限公司是浙
江清华长三角研究院和欣捷投资控股集
团共同组建的企业。		 　　他出生于享有中国最大淡水湖和湿地
公园著称的鄱阳湖所在地江西鄱阳县的
一个贫困小山村		  
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