总投资9.3亿元的宁波市医疗中心李惠利东部医院于2015年12月19日正式开诊营业,这个"两岸合作、公建民营"的公立医院有着浓浓的人文关怀和现代化的医疗技术,意味着,宁波老百姓在家门口就能享受到浓浓的台湾式医疗服务。

宁波李惠利东部医院于2011年1月开工建设,2015年8月竣工,是宁波市"十二五"规划重点建设工程,按照三级甲等综合性医院标准建造。总投资9.3亿元,占地面积80亩,由两幢12层的医疗大楼和行政楼组成,总建筑面积16.47万平方米,建设床位1000张。医院于2015年10月28日门诊试运营,11月23日开始接收住院病人,12月19日正式开业运营。

▶ 开诊预告篇:李惠利东部医院开业 台湾专家来甬义诊

开设18个临床科室

东部医院位于宁波国家高新区,江南路和院士路交叉口,自2011年1月开工建设以来,便是各方关注的焦点。"宁波市政府'十二五'规划重点建设工程"、"按三级甲等综合性医院标准建造"、"总投资9.3亿元"……宣传中的每一项都让宁波人对它充满期待。

国内首家委托台湾团队来管理

原宁波市卫生局副局长邹鸣飞表示,东部医院作为我市公立医院综合改革试点,办医体制是东部医院的一大特色。据介绍,该院实行"一院两制、管办分开、公办民营"的办医体制,实行理事会领导下的执行院长负责制。东部医院引入台湾医院管理理念。

开业当天台湾专家来甬义诊

12月19日开业当天,东部医院安排了甬台联合义诊活动,双和医院胸腔内科主任李冈远(胸腔内科)、台北医学大学医学系专任副主任许永和(肾脏内科)、台北医学大学医学系内科学科副教授黄群耀(心脏内科)等三位台湾专家将参加义诊...【详细】

▶ 现场体验篇:老牌医院嫁接台湾元素 李惠利东部医院19日开业

找停车位多一份"放心"

步入东部医院,第一印象便是"大"。"出门看病首先头疼的就是停车问题。"市民张先生带着太太正从车上下来,边走边四处打量着,感慨说,"这里的停车场真是大,地上地下的车位都很充足,估计就算到了就医高峰期,也不会没有车位。"

排队候诊多一份"闲心"

医疗大楼共12层,建筑面积13.4万平方米。集门诊、急诊、检查、取药、住院、体检于一体。从空间设计角度,大大减少患者就医的行走距离和时间。走进一楼门诊大厅,一眼就能看到总服务台、挂号收费窗口、大厅等候区、专家信息显示区、价格收费公示等区域。

照护环境多一份"静心"

此外,一楼还设有急诊室、输液室、影像科、住院服务中心和住院准备中心等;二楼主要设各门诊诊室,包括专家门诊、VIP门诊、普通门诊及妇科、儿科、耳鼻喉科等专科门诊,以及中药房和西药房。三楼主要是检查区域,设有检验中心、内镜中心...【详细】

▶ 创新管理篇:李惠利东部医院开启医疗卫生两岸合作新局面

引入台湾管理团队

李惠利东部医院与台北医学大学深入合作,以"公办民营"的方式在全国范围内首次引入台湾管理团队,医院的管理模式与就诊环境将全部参照台湾的模式,探索建立现代医院管理制度。

先进仪器开路 硬件软件两手都要硬

在引入台湾管理团队之外,李惠利东部医院同时置办一大批先进仪器,为病人的健康保驾护航。李惠利东部医院全新引进了西门子生化免疫流水线,它最大的作用就是集成七八十项血液检测仪器,不论是生化类的肝功能、血脂血糖检测还是免疫类的肿瘤乙肝检测。

医疗教学不分家

作为全国首家两岸合作管理经营的医院,在未来又有着怎么样的发展愿景呢?李惠利东部医院执行院长许南荣认为,随着老龄化、环境恶化、城市化、其他社会经济领域的转变,使得人们对健康的需求提升,病人的期望值也不断提高,医院需要向能...【详细】

  • Q:为什么选择北医大?

    A:我们这次跟北医大的合作也是源自于宁波台湾周的活动,我们多次到台湾去访问,发现大陆在医疗卫生这一块跟台湾的最大差距是在医院的管理方面,所以正是基于这么一个情况,所以选择了台北医学大学来进行管理,那么为什么要选择北医大呢,因为它不仅是一家医疗机构,它是结合了科研、教学、医疗,三位一体,应该说是有非常强大的实力,首期委托管理是10年。【详细】

  • Q:东部医院未来想形成什么样的一个就医环境?

    A:应该说我们目前初步打算就是达到了这么一个现状, 我想用四句话来表达,我理想当中以后东部医院的状况是这样的:一进来以后门诊大厅宾馆化,病房服务家庭化,给人非常温馨的感觉,整个空间布局是艺术化的,刚才大家都看到了,它有很多的职工艺术品的展览,最后是整个一个布局是绿色化的。这就是我以后理想当中的我们李惠利东部医院的这样一个空间环境。当然这是一个硬件,更重要的是在软件方面,在我们医疗服务质量跟水平上面,我们的目标是要达到国际水准,所以刚才大家看到了,我们专门成立了国际远距离的会诊中心,刚才这个病呢应该说是我们大陆是第一次跟两岸之间的视频联系,所以以后会透过这样一个平台,不断跟台北医学大学进行会诊,可以通过这个平台跟我们国际上其他的医疗机构,著名的医疗机构,建立这样一个会诊,或者是转院中心,让我们宁波老百姓在我们宁波也能享受到国际化的医疗卫生服务。【详细】

  • Q:一个管理模式如何影响宁波整个公立医疗系统?

    A:这次东部医院是宁波市公立医院综合改革的一个试点单位,所以我们也希望通过这个东部医院的探索,能够带动全市其他公立医疗机构在提升医院管理水平、提高医疗服务水平方面有个大的突破。同时不单单是对宁波,为全国的公立医院改革树立一个样板。这是我们两岸合作可以说在目前全国是首家,这样的形式还是首家,所以也是一个全新的创新,我们在体制上面有很多的创新,所以我非常期待通过这样的合作,能够带动我市的公立医院改革能够提到更高的水平。【详细】

  • Q:台北医大为什么选择宁波?

    A:在"十三五"之下,医疗改革本就是最重要的重点,台北医大过去在台湾参与了非常成功的医疗改革,所以在这一次有机会跟内地一起来努力,我觉得这是一个难得的机会。至于为什么是宁波,最重要的是宁波各级领导非常有效率,而且他们对于这个国际的视野以及新思维各方面都能够非常快速的接纳,所以使得我们觉得工作在一起特别的愉快。【详细】

  • Q:台北医大将如何全面管理东部医院?

    A:并不能用管理来形容,主要是协助一起管理医院。我们最大的特色就是信息管理。所有都是通过信息、电脑、资讯来取得数据,从数据上的分析研判,再加强弱点,强化优点。而至于管理本身,还是要靠大家一起来做,而不是我们自己可以做的。【详细】

  • Q:如何看待这次合作这样一个体制创新的结果的?

    A:这是一个完全的体制创新,它有很多的第一,也可能是全世界的第一,是第一次两岸合作办医,也是第一次公民营一起合作,因为台北医学大学是一个财团法人的私立单位,而且我们的特色就是大学领导医疗,所以呢务必要在临床服务跟研究教学做整体的划分,然后再做分工,最后做结合,这是我们的一大特色,那国内呢在这方面很多的大学院校跟医院之间的联系可以透过我们这样子的设置做一些大家互相的观摩、学习,同时一定可以在很快的未来,给我们内地的医疗做很多改善。【详细】

  • Q:最终目的是什么?

    A:我们的目的就是为了提升整体医疗的品质与水准,我们经常会听到对国内医疗的抱怨,但事实上这个抱怨不完全只是针对医疗,这是整体的,我们要提高我们所有国民对医疗健康的知识了解,自然而然我们就一起能够改善这件事情。【详细】

  • 许南荣坦言,面对未来互联网的挑战,医疗行业必将受到巨大的冲击,再加上老龄化、环境恶化等各种改变,病人对医疗的期望是不断提高的,所以宁波乃至中国的医疗行业,都要向能够提供高质量、高效率的医疗卫生保健服务新体系转变。"二十多年来,李惠利人在宁波创造了医疗的金字招牌,这让我们所有员工都引以为傲,而台北医学大学团队每一个人也都有多年的工作经验,我们很高兴能够加入东部医院,跟所有李惠利人一起工作。"许南荣说。【详细】

医院南门江南路上设置"李惠利东部医院站",通过该站点的公交车将达到11条,通往北仑、镇海、海曙、江东、鄞州、江北等县市区。

另外,同时会根据需求调整公交频次、延长早班和末班车的时间、调整和轨道交通连接公交班次及线路。本部至东部医院的专线已经开设,方便李惠利医院两个院区人员的流动。

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