凡事预则立，不预则废|深圳高新协会&远大方略《先算后做运营模式构建与实施》开讲！

《凡事预则立，不预则废》

提前推演，不让结果顺其自然；逆向反推，让成功成为必然。

2020年10月21日下午，深圳市高新技术产业协会联合远大方略管理咨询集团举办的《企业经营计划与预算管理专题——先算后做运营模式构建与实施》公益讲座在深圳科学馆1楼开讲，本次课程由远大方略联合创始人、首席咨询师雷志军老师主讲。

来自80多家高新技术企业的管理精英、财务负责人齐聚一堂，开启管理思维升级之旅，学习了解“先算后做”的经营思维，最终形成一套以年度预算为起点、月度预算为终点的先算后做经营模式。

雷老师以生动的实例引出主题，通过一个企业扭亏为盈的实际咨询案例让学员迅速代入其中，紧跟老师的思维一步步剖析案例企业的问题根源，反观自已企业存在的问题，深入理解“什么是先算后做、为什么要先算后做”。

再通过先算后做九大步骤的解析，学习“如何进行先算后做”，最后结合一系列行之有效的表格工具，帮助学员回到企业参考既成模式结合实际情况落地实施。

金秋十月寓丰收，在雷老师深入浅出的案例演绎和理论教学下，学员均积极参与，大家纷纷表示收获颇丰。理解了如何通过预算找到关键增长瓶颈，并聚焦资源突破，实现企业持续增长。

深圳高新技术产业协会

协会于1996年在深圳市民政局注册成立，二十多年来伴随着深圳高新技术产业发展而成长，目前注册会员一千五百多家，会员基本为国家高新技术企业，主要从事电子信息、先进制造及其他高新技术领域，会员主要为中小型高新技术企业，是高新技术产业最有代表性的行业机构。

协会早期主要承办政府科技部门分派的各种业务，随着深圳经济市场化的进程，协会也逐渐转型，将为重心转向为企业服务。

协会宗旨：提升深圳科技企业的综合竞争力，通过搭建平台，整合资源，为会员提供全方位的专业服务。

服务对象：科技型企业、政府相关部门