宁波通商银行:植根本土砥砺前行 做好“两篇文章”答好“四张试卷”
宁波

宁波通商银行:植根本土砥砺前行 做好“两篇文章”答好“四张试卷”

2021年04月14日 20:18:45
来源:凤凰网宁波

宁波通商银行:植根本土砥砺前行 做好“两篇文章”答好“四张试卷”

1993年,改革春潮涌动,国务院作出《关于金融体制改革的决定》,浙江首家外资银行宁波国际银行应运而生。

2012年,在新的金融改革大潮中,宁波国际银行成功重组,全国首家由外资银行改制而来的宁波通商银行扬帆起航。

2021年,在“三三”规划圆满完成、迎来行庆九周年之际,宁波通商银行逐梦前行,开启“二次创业”新征程。

九年,串联起宁波通商银行这家年轻城商行与祖国同呼吸、与地方共命运的探索奋进、顽强拼搏历程。

作为地方法人银行,始终植根本土,坚持稳健经营,努力服务地方,注重特色和比较优势打造,实现平稳较快发展,走出一条务实进取、具有通商特色的转型发展之路。2020年以来,以习总书记考察浙江、宁波讲话精神为指引,努力做好贯彻国家政策和自身稳健高质量发展“两篇文章”,答好“四张试卷”,交出一份抗疫大考、转型发展的良好“答卷”。

履行政治责任,答好第一张试卷:落实政策

——始终坚持党的领导,提高政治站位,认真贯彻落实好党中央、国务院、省市党委政府及人行、监管等管理部门的决策部署和工作要求。

该行始终把国家方针政策作为行动指南。2020年面对突如其来的疫情冲击,把支持疫情防控和复工复产作为首要政治任务,提供有力度、有温度、有速度的金融服务。

落实政策有力度。在这场特殊的“战役”面前,总行党委坚强领导,迅速出台系列政策措施。总行成立党委书记为组长的疫情防控领导小组,专门设立业内为数不多的行长为组长的政策统筹推进领导小组。全行出台支持政策及方案26个,梳理推进31项监管指标落实,实施“增贷、减息、免费、延期、优先、快办”等措施6项,升级“交运通”等抗疫支持产品5个,促进主要监管指标完成。其中人行支小再贷款投放金额25.4亿元,位居全市银行机构第四位。

降本减负有温度。重点是针对受疫情影响突出客群及其他重点客户,用好用足行内外各项政策。通过“减免利息”保扶困,“百亿小微贷款减免息”等行动直接减免息约450万元,受益企业550多户。通过“续贷对接”保稳定,大力推广“无还本续贷”,累计发放169笔、投放金额3.87亿元,较上年增长6倍。同时,对年度新投放贷款给予利率优惠,重点针对抗疫贡献突出、民生公共服务企业及中小微企业。

加快办理有速度。在结算领域,做到“特事特办”保平稳,开通疫情防控金融服务绿色通道。在授信方面,做到“急事急办”保速度,一方面及时调整信贷政策,明确对疫情防控重点企业重点行业提供优先信贷支持;另一方面简化信贷业务流程,在严守风险底线的前提下,优化信贷业务流程,积极推广线上作业等。

履行社会责任,答好第二张试卷:支持实体

——充分发挥银行支持服务作用,以“六稳六保”为着力点,以战略特色业务为抓手,全力保障中小微企业服务,支持地方经济社会发展,履行好社会责任。

宁波通商银行:植根本土砥砺前行 做好“两篇文章”答好“四张试卷”

重点领域支持差异化。植根于民营经济大市,该行持续加强民营企业支持,实行单列信贷计划,优惠内部资金转移定价,强化民营小微资源保障。落实制造业高质量发展要求,实施差异化信贷政策,增加中长期贷款投放。加大人才创业就业支持,实施“四单”机制,深化银政合作,辐射下辖“英才”计划,建立以银行为基础、政府及相关机构共同参与的“1+N”联动发展模式。自2020年推出以来,服务客户42户,贷款余额1.11亿元,为初创期人才创业提供金融支撑。

中小微服务专业化。重点是实行小微业务综合施策,形成“1+7”专项措施,通过强激励、提效率、聚产品、强督导、优审批、细免责、建队伍“七管齐下”,切实破解发展中的疑点、难点和堵点,力求构建小微业务特色体系,支持小微企业融资需求,推动跨越式发展。经过努力,小微业务效能大幅提升,实现自动化审批占比达到40%,单笔审批时长缩短50%。通过综合施策措施,推动中小企业贷款大幅增长,占基础贷款比重较年初提升5.3个百分点。

践行社会责任常态化。作为地方法人银行,该行始终热心公益、回报社会。2016年,专门成立“通商公益慈善基金”,并以此为依托,积极参与公益活动和爱心行动,持续推进“星宝儿童成长”“爱乐之城”等项目,谱写扶危济困的乐章。2020年,面对突如其来的疫情,全行多批次向红十字会等机构捐赠133万余元,并积极响应党委政府号召,组织青年志愿者参加防疫行动。多年来,累计捐款达到412万元,开展活动30多项,展现了小型银行的担当与大爱。

履行经营责任,答好第三张试卷:转型发展

——以发展战略为指引,全面落实年度工作目标,完成董事会下达的各项预算任务,为银行创造良好业绩,为股东创造良好回报,持续提升稳健发展质量。

致力转型创新的发展。从外资行向内资的重组改制,不仅是股权和公司治理架构的转变,更意味着全面经营能力的构建。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,新生的通商银行,在中长期发展战略及三年规划“蓝图”指引下,迈上持续转型创新之路。九年来,经过初创期、成长期、提升期,实现“四向转型”、“一区两链”和科创金融的提升,发行国内银行首单转股型永续债,办理宁波市首笔“微担通”业务,投贷合作、美元债等不断突破,推进科技兴行战略及332N架构建设,增强持续发展动力,引领和支撑新的发展跨越。

致力特色鲜明的发展。创建之初,就旗帜鲜明地定位于建设商贸金融专业银行,大力推进特色化、专业化发展。经过多年探索,已在多个传统细分金融领域形成比较优势,连续多年荣获“中国物流最佳金融服务机构”等奖项。一位领导调研时,形象地称为“打造出汽车金融、物流金融、同业金融三张名片”。新的形势下,该行立足主责主业,把“一区两链”和科创金融作为特色战略业务推进,聚焦“小型供应链金融”,努力打造新的“名片”。2020年末园区金融授信余额23亿元,“两链”业务批复敞口44亿元。紧抓“金融科技试点城市”建设等契机,通过专项政策、专门产品及专业团队推进,聚焦服务于有技术、高成长的小微科技型企业。目前形成“融才通、助创通”为核心、投贷联动为助力的科创产品体系,科创类授信客户160户,科创贷款余额7.6亿元。

致力业绩优良的发展。多年来,该行始终坚持以发展为第一要务,努力克服基础薄弱、外部环境严峻等困难,保持了持续稳健发展良好局面。2020年面对疫情挑战,落实“两手抓、两战赢”要求,取得来之不易的成绩。全行总资产迈上千亿元台阶,主体评级AA+级,人行综合评价A级,主要指标位居城商行中位水平。多次荣获宁波百强品牌、宁波市优质服务金融企业、宁波市优质中小企业服务品牌、宁波市模范企业等称号。2020年荣获市“六争攻坚”先进集体,成为唯一一家获奖的银行机构。

履行管理责任,答好第四张试卷:合规风控

——强化全面风险管理,牢记经营风险是银行的本质、管控风险是全员的责任,坚守合规底线,防范金融风险,确保长期持续的安全稳定局面。

筑牢“二篇文章”地基。通商银行高度重视基础管理,持续优化和夯实基础管理体系。近年来,坚持服务与发展紧密结合、经营与管理同步推进,做到边加强综合化服务,边推动特色化经营,边提升精细化管理水平,花了较大精力重新梳理调整基础管理体系。从实施“制度管理年”,到加强“两基管理”、牢固树立“四个理念”、做到“三个牢记”,全行目标任务更加清晰,发展信心进一步增强,工作干劲明显增强,员工活力持续激发,调动了全行积极性和主动性,为持续健康发展构建了重要支撑,筑牢了发展“地基”。

构建“三位一体”防线。成立之初,就结合实际,灵活采取个体、群模式、标准化产品的“三位一体”授信方式,适应不同客群需要。风险缓释上,实行主体评级、资产分类、担保的“三位一体”管理模式,加强多维度分析评价。随着332N科技架构建设,推进全生命周期、全流程、全员“三位一体”的大风险管理体系。在不断完善人控基础上,持续向智能风控升级。建设大数据平台,推行“打分卡”,组建建模实验室,提升风控核心竞争力。尤其是在“网贷”新政下,规范发展线上业务,确保风险可防可控。在加强信用风险管控的同时,持续提升各类别风险管理水平。流动性指标持续改善,客户投诉大幅下降,长期保持安全发展局面。

建设“合规通商”品牌。该行深刻认识到合规是银行的本分,努力做到主动合规、实质合规和文化合规。陆续实施“长城计划”,开展“合规通商”系列活动,完善“1+4”问责制度体系,构建“三合一”系统支撑,增强从文化到工具的支撑,实现从打基础到上台阶的提升,努力打造“主动合规”文化和“合规通商”品牌。2016年以来,顺应严监管形势,持续落实“治乱象”要求,对内加强针对员工的“四严”案防管理,始终保持无案件、无重大事故的安全局面;对外强化针对客户的反洗钱、反欺诈、反假币“三反”管理。其中反洗钱工作全面提升,持续保持宁波地区唯一一家BBB级法人机构的好成绩。在总行主动合规文化感召下,新设杭州分行从建行之初,就致力打造“案防合规标准行”,增强行稳致远的基础保障。

在新的三年起航之际,通商银行将坚持立行初心、创业恒心,坚决贯彻落实各级党委政府及监管要求,进一步做好“两篇文章”、答好“四张试卷”,以客户贴心银行建设为目标,以高质量转型发展为动力,在服务好实体经济、中小微企业和城市居民的同时,大力推进“一区两链”和科创金融特色战略业务发展,努力实现“四三”规划良好开局。

来源:宁波通商银行 通讯员 高跃