于彦忠在苏州考察中亿丰集团，宫长义董事长全程陪同

宫长义董事长（右）陪同于彦忠秘书长考察

近日，应中亿丰集团公司董事长宫长义邀请，结束靖江会议之后，于彦忠秘书长一行又来到苏州，考察企业，看望新老朋友。中亿丰集团公司董事长宫长义全程陪同。

中亿丰集团公司是以建筑业为主的大型民营企业，2019年新签合同额近300亿、营业收入超过200亿元。连续多年跻身中国民营企业500强。

在参观完企业展室和新收购的上市公司罗普斯金后，于彦忠说，中亿丰的发展为中国民营建筑工程企业做出了标杆，从简单的施工到以高科技为主的综合集团公司，中亿丰很了不起，这是我第二次来这里，每一次都有着不同的感觉。

宫长义董事长向于彦忠秘书长全面汇报了近年企业发展情况。他说，非常欢迎于彦忠秘书长的到来。这么多年我一直关注中企思智库，非常喜欢《今日经济》、《核心内参》等资料。

宫长义指出，传统建筑行业挣大钱、快钱、急钱的时代已经过去，随着我国城市化速度的减缓，加上新基建浪潮的冲击，建筑业的数字化转型加速，以及我国融入国际化步伐的加速，整个建筑业正从增量时代步入存量经济时代，建筑业作为传统行业，最容易获得新技术、新商业模式的改造和加持，当下的建筑业也是充满前景的朝阳产业。随后他表示：“中亿丰罗普斯金，作为制造型企业，以营销为龙头，将全国市场分成13个区域，以苏州、上海等长三角区域为大本营，深耕战略核心城市，做透做深；聚焦华北、华中、东北、西北、西南、华南六大区域，提高市场占有率；中亿丰罗普斯金在门窗行业经过近30年的历练，现已成为业内知名品牌， 但也深知市场细分与品牌塑造是一个企业得以长远发展的重要依托。结合对行业的深刻理解、市场需求的深入调研以及专业优势，通过生动化、多样化、创新化的门窗体验方式，使用户感知产品设计理念与风格。”

他认为，微观来看，落地执行才是企业管理的根本，他特别提到四点：

一、战略定位很重要。中亿丰战略投资罗普斯金，从建筑业跨界制造业，在工业化、产业化、资本化引领下，建立起全产业链资源优势。

二、强化全面预算管理。疫情之下，缩减管理费用、剥离不良业务和资产、确保现金流，这些对企业的生存发展至关重要。

三、加快数字化变革。中亿丰拥有苏州市第一个由龙头企业牵头、第一个围绕传统行业、第一个切入融合基建产业的技术研究所，将以数字建造为抓手引领新型建筑工业化。

四、大力创新劳务管理。建筑业企业劳务用工改革势在必行，将农民工作为产业工人来培养，整合市场优质劳务资源等。

鲍冠中：山东科晶玻璃有限公司董事长发言

会谈结束后，于秘书长向宫董事长赠送了刚刚出版的新作：远征的将军系列丛书《发现市场、发现机会》。宫长义董事长还与于彦忠秘书长相约明年春天苏州再见。

陪同于彦忠秘书长一起考察的还有：

于宝权：辽宁中天企业集团董事长；

毕祥玉：江苏财发铝业股份有限公司书记；

杜正平：京东集团副总裁；

张廷宝：德州振华建安集团公司董事长；

陈虹瑾：青岛融创隆海健康管理有限公司总经理；

郭海艳：华中集团行政总裁；

熊志东：江苏伟业房产有限公司总经理 ；

周 欣：大连金马衡器有限公司总经理；

鲍冠中：山东科晶玻璃有限公司董事长；

王永志：许昌大成实业集团有限公司党委书记、名誉董事长；

石峻安：知小茉（北京）科技有限公司总经理。

中亿丰集团苏州二建董事长甘宗华以及集团公司有关方面负责人陪同考察。

撰稿：欧阳艳