深入比较了国颐堂和丝域,我总结了养发馆加盟5条终极建议
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深入比较了国颐堂和丝域,我总结了养发馆加盟5条终极建议

随着“颜值经济”盛行,养发成为了很多时尚潮人的生活方式。的确,脱发、白发、头油、头屑等问题几乎波及每个人。根据调查,全国有99%的人头皮处于亚健康状态,其中,头屑人群占20%,头屑和头痒加起来高达34%,头油、脱发、掉发的人占22%。

养发市场有多大?数据显示,2017年-2027年中国养发产业的市场渗透率将从之前的0.2%上升到20%,市场规模从8亿飙升到2000亿,成为发展最快的产业之一。预计,未来5年养发行业需求年增长率将达到20%-25%,养发蓝海市场有5000亿市场空白,未来二三四线市场巨大。

市场广阔,养发馆加盟也成为这两年的热门投资项目。有趣的是,尽管市面上鱼龙混杂,但稍微有了解养发馆加盟的人们都会发现,很多品牌说自家是一线品牌的时候,都要扯上两个品牌:国颐堂和丝域。

理由很简单,因为这两个养发馆加盟品牌在行业数一数二,他们的市场占有率比3-10名之和还要多,其他品牌争破头也仅是在抢老三的位置而已。为什么这两个养发馆加盟品牌这么厉害?选择养发馆品牌如何才能不走弯路,更易成功?

笔者经过深入考察养发行业,并重点分析对比了国颐堂和丝域品牌,总结了这5条养发馆加盟建议,希望能给想开养发馆又感到迷茫的你带来帮助,最后一条尤为重要。

1、判断品牌实力,规模是表面的,硬件才是真实力

市面上有一些养发品牌,声称自己有上万家门店,规模大得令人咋舌。可细想一下,一万家店是什么概念?遍地开花的便利店,在中国也只有3家品牌门店数量是破万的,大家熟知的7-11仅为2300多家。

再看看养发的领头羊企业:丝域2003年创立,2006年开第一家店,十年后才开到2000家,至今不足3000家;而国颐堂,扩张已算“飞速”,自2014年开第一家店,2021门店数量也近3000家。

相比之下,不难看出,那些声称有上万家店的养发品牌,却仍是小品牌,不外乎是这两个原因:一是门店数量水分太多;二是硬件不过关。

再看领头羊国颐堂,有自己的医学研究院(北京佰草国颐堂医学研究院)、斥资1.2亿元建造中国首座“头发”主题科技博物馆(粤桂扶贫的重点项目,受到广西政府大力支持)、是红瑶淘米水非遗发酵工艺的唯一授权品牌……还有丝域,也有专业的头皮研究中心、先后聘请了唐艺昕、王鸥作为品牌代言人等等。

可见,对于养发品牌来说,有多少拿得出手的硬件,才是实实在在的品牌实力,光靠“声称”去说规模实则毫无意义。

2、开店不要靠营销续命,产品才是C位

目前在养发行业,不少品牌都采用代工模式,而提高门店销量,主要靠营销。特别是一些做嫁接的品牌,为了签约,门槛做得很低,加盟商只需进货,无需做包括终端形象、品牌体系的整店输出。而为了让加盟商放心,它们往往承诺给加盟商培训、做营销,但这种营销落实到门店最终都会沦为价格战,很容易让门店陷入低价恶性竞争的泥潭,不利于长期经营。

笔者想指出的是,产品才是养发馆的C位。因为养发讲究功效,如果你店里做白转黑、防脱生发没有效果,顾客是不会复购的。所以,想做大的品牌,往往都会把经营聚焦在产品研发、功效上。

这里要特别提一下国颐堂,为了做到广西长发村经红瑶女千年验证的淘米水发酵工艺,国颐堂在长发村承包了大片梯田种植稻米、打造了原生态生产基地,并建造了十万级的无菌车间,实现原产地种植和生产,彻底摒弃了代工模式,它的产品都是自主研发、自主生产,非常硬气,有防脱特证,有国家专利,有获得医学奖,给了门店销售十足的底气 。“8年开三千店”,也从侧面印证了注重研发的品牌是多么后劲十足。

3、养发馆加盟,要遵循一个考察准则:品牌的整体连锁运营能力

无论是中国还是在全球,麦当劳都是连锁加盟品牌的天花板。中国有很多炸鸡店,却做不成麦当劳。根本原因,就在于品牌连锁运营能力的差异。

养发行业鱼龙混杂,连锁品牌的差异也很大。有些品牌甚至连商务部的特许经营备案号都没有,即基本的加盟执照都没有,就要你加盟,结果可想而知;有些品牌做加盟准入门槛很低,不用加盟费,什么都不用交,做加盟只是换个门头招牌,内在的模式还是传统进货,它们赚的就是进货的钱,本身根本不具备连锁能力,既无品牌力,又无运营支持,后期门店很难做好。

好的养发馆品牌,必须具备连锁运营能力。这是一种标准化、专业化的“整店输出”能力,至少需要拥有选址、督导、技术、培训、社群运营、客服、大区经理等岗位组成的团队,才能帮助加盟店从店面选址、建店装修、设备配置、产品知识、技术培训、拓客引流、运营管理等进行一体化输出,提高开店成功率。

4、传统坐店模式淘汰,数字化运营是趋势

随便开一家店就能赚钱的时代,早已一去不复返了。传统实体店举步维艰,很大程度上是被时代淘汰了。

现在的消费场景,随着大数据、AI算法、5G等先进技术的渗透,线上被种草、支付、预约等都成为常规操作,传统门店向数字化转型是必然趋势。借助数字化工具,高效裂变,打造私域流量池,是提升养发馆盈利能力的必然选择。

比如,丝域养发布局了有赞美业SaaS平台,搭建了线上商城;国颐堂为加盟店导入智慧美业系统,布局了有赞商城、抖音、共享店铺、社群线上线下融合的数字化运营,收到了将用户变成粉丝的效果,也为门店建立私域社群提供了很强的助力。

数字化的预约、可视化的头疗方案,会员大数据分析、线上留存、一个账号搞定所有消费…可以说,高度数字化的养发馆,拥有了更易复制的标准化模型,加速了品牌的开店速度。数字化是必然趋势,那些顺势而为的养发品牌,才能走得更远。

5、这是我个人的经验:了解品牌的真实反馈

我选择加盟,主要因为自己经验不足,考察很多品牌基本都说有扶持,很难甄别。所以建议加盟之前,一定要实地走访,了解下品牌的加盟扶持政策。我当时深入了解七八个品牌,最终选择了加盟国颐堂,最重要原因也是看到门店服务好,那也是一家新店,有总部老师在店里指导,扶持政策都是真实的,多方了解,帮扶最为靠谱。而且,我正好赶上了国颐堂的新模式新政策,投资方式可选择的多,资金投入操作灵活,很适合我当时资金紧张的情况,当时我就当机立断做了。现在很庆幸自己选对了。

总之,投资有风险加盟需谨慎,我们要擦亮眼睛给自己加多一层保障。投资要懂得取势,顺势而为;选择养发馆加盟,务必要多走多看,不要只听一家之言。

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