宁波市住建局“强”“优”“长”三服务保障轨道交通建设

近日，宁波市住建局组织对四季度新招标轨道交通联合体项目开展交底辅导，10家大型央属和优秀市属施工总承包企业，以及市轨道交通集团建设分公司、市域铁路公司等建设单位负责人参会。会上，参建各方围绕“强强联合、共创共赢”“投资放量、进度提速”“质量优先、打造精品”等目标任务集思广益、坚定信心、谋划举措。开展重大基础设施联合体项目交底辅导，建立常态化沟通对话机制，倾听市场主体意见建议提高政策措施的精准性、实效性，持续优化营商环境、促企纾忧解困是市住建局构建“强”“优”“长”三服务机制的一项重要举措。通过为重大项目推进“保驾护航”，进一步压实四季度和全年经济运行目标任务，保障建筑业经济指标“全年红”。

政策支撑“强”服务

主动服务轨道交通第三轮建设，强化对轨道交通工程产值入统情况的对接帮扶，推动产能及时转化入统产值。在项目开工前优化质量安全交底形式和内容，助力轨道交通工程及早启动。全力配合施工时间节点，加班加点开展验收监督工作，并针对地下车站交叉面多的特点，采取“分层分段检查移交”的工作方式保障轨道交通项目竣工进度。协同市政务办强化轨道项目服务要素保障，用好政策工具从源头提升轨道交通项目的经济指标贡献度。

为企纾困“优”服务

全面排摸参与轨道交通工程的企业建设进展及面临困难，针对项目推进困难进行针对性帮扶。建立进甬企业联系网络，让参与我市重大工程项目建设的优秀企业“宾至如归”。持续加强重点项目、重点企业日常数据动态监测，及时分析存在问题和短板，建立“企业清单”“项目清单”“合同清单”实施清单化跟踪和辅导，助企纾困加快工程款回笼，产值入统。引导并支持轨道交通工程参建企业坚持创新驱动，形成一批“类矩形盾构隧道施工技术”、“机械法联络通道施工技术”等新工艺并投入应用，助力我市轨道交通工程项目品质提升和创优夺杯，取得了良好的社会效益。

优化机制“长”服务

完善行业信用体系建设，引导市内外实力强、信誉好的优秀企业“强强联合”参与轨道交通工程建设，充分发挥各自特点“取长补短”。建立轨道交通工程联合体辅导帮扶机制，定期开展项目各方主体精准对接和，针对轨道交通建设中难点、痛点、堵点问题，突出多方联动，强化会商研判，确保问题处理快捷、及时、到位，为项目业主消除“后顾之忧”。

今年以来，市住建局积极贯彻市委市政府关于经济稳进提质的部署要求，立足职能，优化机制，创新载体，深入推进轨道交通工程等重大项目建设“三服务”工作。四季度轨道交通工程已完成招标标段21个、金额150.67亿元，其中可纳入我市建筑业产值的统计数据94.07亿元，占比约62%，比前三季度有较大提高，有利于更好打响建筑业“宁波建造”品牌，推动建筑业经济运行稳中向好发展。

来源：建筑市场处