浙江宁波白鹤街道:在全市首次探索社区社会企业服务标准化
宁波
宁波 > 凤眼观甬 > 正文

浙江宁波白鹤街道:在全市首次探索社区社会企业服务标准化

社区工作必须坚持以人民为中心,把为居民群众的服务做深做细做到位。做好社区工作、办好群众的事,要坚持党建引领,充分发挥基层组织的先锋队作用,紧扣群众需求,用小切口解决大问题,在情感上亲近群众,不断提升社区治理的温度。

强社惠民是浙江推进社区治理能力现代化、增强社区发展内生动力的重要抓手。去年以来,社区社会企业崛起。宁波有社区751个,社区居民超440万人。“鼓励社区探索成立社区社会企业,发展社区经济,不仅可以改变社区各项费用支出依赖财政的模式,也有助于提升社区托底性服务质效,丰富社区服务供给。”浙江省宁波市鄞州区白鹤街道党工委书记陈科达说。

去年6月,宁波市首家社区独资社会企业——宁波鄞州区黄鹂悦鸣生活服务有限公司成立。该公司以鹂西走廊闲置空间入股招引项目,做服务、做公益,通过“挣钱办事”来提升社区的“自我造血”功能。截至目前,该公司已盘活闲置经营用房25处、场地面积3000平方米,实现营业收入约43万元。

“我们整合各方资源,向居民推出免费理发、陶艺体验等服务,组织文体活动100余场,已服务居民4000余人次。”该公司负责人、黄鹂社区党委书记王义豪说,前不久,该公司出资翻新了一处200平方米的闲置空间,为老年人打造共享客厅;运营的6间店铺,保守估计今年可增收30万元。

有了黄鹂社区的先行先试,街道内丹凤、紫鹃、孔雀等6个社区也纷纷尝试。截至目前,该街道已涌现社区社会企业7家,推出惠民项目27个,实现利润约25万元。作为营收反哺社区的“通道”,7家社区社会企业均已成立社区发展专项基金,在宁波市鄞州区社区发展基金会的基本账户下,设立专项基金科目核算。

其中,紫鹃社区社会企业自主开发“旧物焕新”超市项目,向居民和周边商户募集闲置物品作为货源,售卖所得在年底统一结算后,用于慰问特殊老人和困难群体;贺丞社区社会企业与共建单位宁波市老字号协会合作,推出“非遗共富集市”“非遗技能传承少年班”等项目,为社区闲散劳动力创造就业岗位……

如今,社区社会企业惠民成果不断显现。周宿渡社区社会企业成立半年来,不仅用收益对公共设施进行维修养护,还推出普惠性暑托班,为15个双职工家庭解决孩子“看管难”问题。“我们有一个小区是无物业管理的老小区。以往,小区保洁费都是向上级财政部门申请的。今年想通过多方运营,由社区社会企业赚钱付保洁费。”周宿渡社区党委书记姜琳说。

如何做大做强社区社会企业?白鹤街道党工委委员黄志利认为,人才是第一要素。“社区社会企业法人多为社区党委书记,他们既要懂社区治理,也要懂企业管理。我们需要搭建平台,帮助他们学习企业管理、财务管理等相关知识。同时,考虑到现阶段社区社会企业的工作人员均由社工兼任,也要推出经济创收激励机制,畅通职业晋升通道,多措并举调动他们的积极性。”黄志利说。

在黄志利等人的推动下,白鹤街道已与浙大宁波理工学院商学院共同成立“白鹤街道社区社会企业治理学院”。该学院首期班将面向街道、社区干部开设5门课程,并组织他们去企业学习。

围绕规范化运营,鄞州区市场监管局副局长张民发表了看法。他认为,社区社会企业运营初期,政府部门要给予法律法规、合规经营指导,也要协助解决运营中遇到的问题。

关于如何培育和发展社区社会企业,浙大宁波理工学院商学院党委书记马翔表示,社区社会企业应在市场化环境中,确保为民服务的方向不偏航,强化外部资源链接和跨界融合,引导高校双创青年人才参与社区社会企业经营管理,建议以项目合伙方式开发便民惠民项目,提升社区社会企业经营持续性能力,最终反哺社区和社会。

白鹤街道自成立宁波市首家社区独资社会企业以来,已扩面至7家,是全市拥有社区社会企业数量最多的街道。已招引7家社会组织、22家市场主体、盘活空间33处,创造80余个就业机会,承接共富人防街区、惠民停车、托管培训、共富集市等长期性运营项目,服务场景涵盖托幼养老、体育文化、互助帮扶、创业共富等内容,推动解决老旧社区服务供给不足、停车难等治理困境。预计年均利润突破100万元,收益反哺已支持“家门口聊聊馆”、老小区微改造微更新等便民利民项目。我们不断总结、固化社区社会企业治理经验和模式创新,先后制定培育发展暂行办法、激励办法、财务管理办法、信用评价体系等。这让街道具备承担社区社会企业服务标准化试点任务的规模基础、制度经验、效益支撑和群众拥护。

在试点两年期内,白鹤街道在党建引领下聚合力、强联动,深化推进社区社会企业服务标准化试点项目。从问题着眼“建标”,以标准化手段界定不同主体权责利关系,明晰政府行政职能、商事合规要求、公益反哺举措等内容,致力规范政府公共权利行为提升行政效率,致力保障社区民主参与权提高自治能力,致力引导社会力量参与拓展共治格局,让运营有章可循。从实处发力“用标”,坚持“不徒添工作负担、不捆绑干事手脚”,开展标准化赋能行动,将编制的发展模式、运营机制、人才赋能、项目引育、民主议事、重大决策等重点标准作为基本规范,让基层有位有为。从难处攻坚“达标”,深化全过程人民民主,在实践中持续改进完善社区社会企业标准化机制,让群众有口皆碑。

(来源:鄞州区宣传部)