传授知识技艺 传承工匠精神| 赛克思公司投入百万培养百名优秀职工

3月7日，宁波市江北区赛克思液压公司举办第六期师带徒毕业表彰大会。来自企业各条战线的50余位师徒齐聚一堂，共同见证了这一荣耀时刻。此次大会表彰过去一年中，通过师带徒模式取得显著成长和进步的师徒团队，进一步弘扬工匠精神，促进企业内部知识技能的传承与发展。

自项目启动以来，企业精心挑选经验丰富、技能娴熟的员工担任师兄，与充满潜力的新员工结成师徒对子。在整个项目期间，师兄们毫无保留地将自己的专业知识、工作技巧和职业经验传授给徒弟。从日常工作流程的熟悉，到复杂业务难题的攻克，每一个环节都凝聚着师兄的悉心指导和徒弟的努力学习。

通过师带徒项目，新员工迅速融入企业，能力得到显著提升，在多个关键业务中发挥了重要作用。而师兄们在传授知识的过程中，也进一步巩固了自身技能，提升了团队协作和沟通能力。此次奖金的发放，正是对他们在项目中卓越表现的高度肯定。

零件事业部赵总在项目总结会上表示：“师带徒项目是我们企业人才培养的重要举措，它不仅促进了知识与技能的传承，更营造了互帮互助、共同成长的良好企业文化氛围。未来，我们将持续深化这一项目，为更多员工提供成长的平台，推动企业不断向前发展。”此次师带徒项目的成功，为企业未来的人才发展奠定了坚实基础。相信在这种良好的传承机制下，赛克思将培养出更多优秀人才，创造更加辉煌的业绩。

有这一对师徒，师傅林苗苗说：“通过师带徒让自己对岗位有了更加清晰的认识，不仅提高自己教授徒弟的能力，也让自己的技艺更加精湛。”夏思凯表示自己作为徒弟受益良多，一开始进入新的岗位，工作起来很茫然，现在有了良师，不懂的都有师傅教，而且是一对一的指导，学起来也特别快，希望公司能继续开展师带徒活动，帮助这些新进的职工能更快的在岗位上独当一面。

据悉，赛克思的“师徒结对”活动按照公司工会牵头、行政全力支持，自2017年连续6年举办师带徒的项目，培养累计共有270余人参加活动，150余名徒弟成绩优秀，顺利出师。公司每年投入20万元专项资金，用于奖励考试通过的徒弟和善于施教的师傅。实实在在的收入提升激励了一批批年轻的职工更加乐于学习、提升技术，鼓励了老师傅分享技术和经验，传承匠心。对全体技术工人队伍的稳定起到了很大的作用。

                           （周永卫 陆小燕）