


近年来,火锅市场持续升温,据红餐大数据显示,2024 年全国火锅市场规模达 6175 亿元,同比增长 5.6%,预计 2025 年将攀升至 6500 亿元。在火锅派系的激烈角逐中,川渝火锅以 31.5% 的占比稳居首位,北派、粤式等派系紧随其后。与此同时,消费者习惯正悄然改变,人均消费趋向理性,性价比成为关键,单人火锅赛道在 2024 年消费规模同比增长 28.9%,展现出蓬勃生机。在这样的行业浪潮中,一匹来自北京的 "熊猫" ——尖叫熊猫正以独特姿态闯入大众视野,成为备受瞩目的行业黑马。这头 "熊猫" 的出现,不仅是市场变革的产物,更是重新定义了火锅消费场景。

消费变革孕育商业新态:从社交刚需到一人食革命
在北京西单大悦城7楼,中午 12 点的尖叫熊猫门店内座无虚席。26 岁的白领李女士熟练地在自选台前夹起毛肚、嫩牛肉和蟹棒,"一个人吃火锅太尴尬,这里像升级版冒菜,想吃啥随便拿。锅底种类也丰富,牛油的够味儿,番茄的酸甜开胃,各有各的香,按自己喜好点就行,特别方便。" 这样的消费场景,正在改写火锅行业的消费逻辑。而我国单身人口已达 2.4 亿,其中很大比例的单身人群有独自用餐的需求。传统火锅人均消费 150 元以上、150㎡起的经营模式,显然无法满足独自用餐人群的性价比需求。尖叫熊猫敏锐捕捉到这一痛点,将火锅食材标准化提供80 + 款自选菜品,客单价控制在 30-50 元,搭配多种经典锅底,让 “一个人的火锅” 既保持仪式感,又无需承担高成本。

与传统火锅店主打社交属性不同,尖叫熊猫构建了 "全场景消费生态":工作日午餐时段,重庆江湖面成为上班族首选,上线首月销售额即突破 20%;晚间及周末,多人聚餐麻辣香锅成为社交首选,搭配特色小吃、清爽饮品和精致甜点,营造热闹氛围;单人小火锅不仅适合单人快餐场景,提供便捷高效的用餐体验,亦能作为精致正餐,满足消费者对于品质用餐的需求 。这种 "单人不孤单,多人有氛围" 的场景设计,让品牌复购率稳定在 80% 以上,大众点评好评率达 95.3%。通过精准的场景化运营,尖叫熊猫成功将消费痛点转化为品牌销量的增长点。

产品主义者的破圈之道:当冒菜遇见火锅
在尖叫熊猫的中央厨房,厨师长展示招牌锅底的熬制过程:牛油锅底优选茂汶、韩城大红袍,番茄锅底则用精心挑选的新疆番茄慢熬 8 小时。品牌创始人表示,尖叫熊猫并非普通冒菜店,而是融合了火锅的食材丰富度与冒菜的便捷性,这种 “火锅冒菜化” 创新源于对年轻消费者的洞察。

公司凭借 20 年川蜀味积累,与连锁火锅店的供应商合作,对毛肚、牛肉、底料等全链条品控,80 多款菜品中70% 由自营工厂直供,保证食材新鲜又控制了成本。菜品每 3 个月一上新,不定时推出季节限定菜品,快速响应市场。尖叫熊猫凭借对市场需求的敏锐洞察与迅速反应,构建了一套比传统冒菜店更为丰富多元化的菜品体系,在产品端形成差异化竞争力。

尖叫熊猫的扩张密码
尖叫熊猫在北京西单大悦城120㎡门店,日均营业额达3万元。透明厨房内,厨师们在智能出餐系统前忙碌,外卖平台的后台数据不断跳动,热门套餐的销量持续攀升。目前,这样的场景在北京多家直营门店同时上演,充分验证了品牌商业模式的可行性。随着尖叫熊猫开放加盟政策的推出,其强大的品牌号召力与成熟的商业模式迅速引发市场强烈反响。从2025年3月起,短短时间内,便吸引了 30 余家合作伙伴争相签约,充分展现其品牌影响力与经营模式的可行性,为投资者吃下 “定心丸”。而这份成功,得益于其精细化的运营体系与创新的加盟策略。
数据驱动的选址策略
尖叫熊猫品牌运营团队在选址时,依托多维度市场数据,全面分析人流量、消费水平及周边竞争格局,并结合品牌定位与目标客群画像,深度挖掘城市热力图、人口流动趋势和竞品分布信息,以此为基础进行科学选址。同时,团队模拟不同店型的盈利模型,根据区域消费特征进行精准布局,确保直营店平均存活率超过 92%。在直营店运营过程中,尖叫熊猫持续剖析商圈特性与消费者行为,不断优化店铺布局与运营策略,为全国市场拓展奠定坚实基础。

双店型精准适配,政策扶持诚意护航
为满足不同投资者需求,尖叫熊猫推出双店型策略。
标准店:选址于购物中心、商场等核心地段,面积 80 - 160㎡,提供一站式服务,从选址、设计到人员培训、菜品更新、食材供应、营销活动,全方位助力打造城市样板店,将直营店的成功经验 1:1 复刻。
小店型:针对小成本创业者,小店型约 40㎡,与美团合作,以外卖业务为主,适合小成本创业。针对小店型,品牌推出 6 - 9 个月佣金全免、海量流量曝光(开业前 7 万次曝光,开业三个月额外 60% 流量曝光)、AI 选址、代运营服务等扶持政策;美团代运营团队负责前 3 个月线上店铺管理,店主只需专注出餐,极大地降低了投资风险与运营成本。
黑马突围背后的底层逻辑:当川味基因遇见新消费
尖叫熊猫实现破圈并非偶然,而是其三大核心竞争优势叠加的结果。其一为品类创新,尖叫熊猫将川渝火锅的麻辣特色转化为冒菜形式,有效突破了地域限制,扩大了受众范围;其二为模式创新,采用双店型加盟策略,精准覆盖不同消费场景,既能满足商场消费者对品质的追求,又能抓住社区外卖的流量红利;其三为组织创新,凭借 20 年的供应链积累与数字化运营能力,为品牌的快速扩张奠定了坚实基础。

在人均消费呈下行趋势的市场环境中,尖叫熊猫精准定位 “质价比”,选用火锅级食材,制定亲民价格,借助数字化手段优化消费体验,通过双店型模式降低投资门槛。其 “新川味” 模式不仅打破传统火锅地域壁垒,也为创业者提供了餐饮新机遇。相信这只来自北京的 “熊猫”,凭执着与创新,未来也将在餐饮行业创造更多可能。