


2021 年,宁波东方理工大学尚处于规划阶段,汤沁便毅然投身筹建团队。四年后的当下,这所新型研究型大学已汇聚 100 位全职科研带头人,2025 年首届本科生招生成绩亮眼。

在 2025 宁波人才科技周——百名海外人才宁波行举办现场,汤沁虽累得直喊腰疼,仍热情招呼:“找个地方,咱们坐下来聊聊。”在宁波东方理工大学图书馆二楼的一隅,学校人才办主任汤沁说道:“学校实施积极、开放、高效的引才政策,学校需要的是具有全球化视野、前瞻性思维和卓越创新能力的学术引领者。”
柔性服务:化解海外人才“水土不服”难题
“人才办工作本质是服务,这也是陈十一校长一直强调的。我们要全心全意为人才做好服务保障。”汤沁坦言,“很多人在海外多年,回国后会面临‘水土不服’。比如,对国内经济社会环境不了解,对新的工作生活环境不适应,对项目申报、与政府沟通等传统事务不熟悉。所以,我们得搭建桥梁,让他们快速适应和融入。”
汤沁介绍,服务人才涉及多个部门,除“人才工作办公室”外,学校人力资源、科研、总部后勤等部门都参与其中。“各方角色需介入人才引进和服务各环节。比如人才回国申请各类项目,我们要做好政策解读,包括政策初衷、申报流程、资格条件、进度安排,以及开展相关培训、辅导、跟踪等全过程。”同时,学校为人才提供优良的科研条件、资金支持和实验室空间等资源。
四年来,东方理工构建起全方位服务网络,从政策解读、资源对接,到家属安置、子女教育,为人才提供“一站式、全流程”解决方案。
国际接轨:打造自驱型人才生态
谈及人才引进,汤沁颇为自豪:“短短四年,学校已有 100 位全职 PI(科研教学型核心教授),其中国内外发达国家院士16人。” 学校采用与国际接轨的 Tenure-Track 制度,作为聘用机制,更注重科研和教学实际贡献,符合国际通用标准,得到入职教师充分认可。
汤沁介绍,学校在引才的过程中没有设置传统的量化指标,也不设论文发表数量、课题数量或经费额度等硬性考核任务。这种看似宽松的考核机制,却更好地激发了教师群体的内在“驱动力”。在此前采访中,曾任麻省理工博士后的傅楚亮,回国加盟东方理工担任研究副教授,一天未歇就直奔实验室开展研究。
“学校采用国际通行的‘同行评议’模式,教师需要清晰评估和了解自身的学术定位,确保自己始终持续保持在领域前沿。这种源自专业自觉的驱动力,远比外部指标更能保障学术人才的可持续发展。”汤沁表示,真正的学术驱动力源于自我认知,学校通过构建这种去指标化的评价体系,形成了灵活开放的学术氛围,更有效促进学术探索的持久活力。
人才科技周:彰显宁波“人才磁场”魅力
宁波东方理工大学是此次宁波人才科技周开幕式的重要举办地点,学校对此次活动高度重视,并将本次人才科技周视为吸引全球人才的重要渠道。学校与中科大、上海交大、香港理工等知名高校开展联合培养博士生项目,四年来招收近 500 名博士生。此次人才科技周恰逢二十周年庆,校长陈十一邀请福建福耀科技大学校长王树国、深圳理工大学校长樊建平、上海科技大学党委副书记、副校长江舸等“大腕”参加论坛交流,“自带流量”的东方理工场地成为“网红”地。

谈及本次人才周开幕式设在东方理工对学校的影响,汤沁说:“这体现了政府对学校发展的认可,也是城市与学校共融共生的新开篇。”她认为,人才科技周已成为宁波名片,希望东方理工成为宁波新亮点。
展望未来,汤沁充满信心与期盼:“规划 2035 年形成 600 个 PI 团队,高端科研人员规模达 3000人以上,学生规模稳定至 1 万名,本硕博比例为 4:3:3。”她表示,这体现了研究型大学定位,决定了学科规划和人才培养体系建设方向。 城市与大学共融共生,在新起点上,汤沁和同事们站在宁波东方理工这座无传统束缚的学术新高地,正以全新理念扩大宁波人才引力场。
(凤凰网宁波 赖刚 金佳阳 詹天宇)