一人何以兴一村？看宁波“乡村CEO”以实干金线编织共富之网

她曾是一个怀揣田园梦的“三孩妈妈”，也是一名从城市回归乡村的创业者。

四年时间，王丹完成了从“三农小白”到“乡村CEO”的蜕变，不仅打造出年销超500万元的“奉化江小院”，更编织起一张融合人才、产业与政策的“共富之网”。

对此，凤凰网宁波走进奉化江小院，深入金溪共富工坊，对其进行人物专访，探索一位三孩妈妈如何从零起步，成长为编织乡村共富网的“乡村CEO”，以及她背后所代表的乡村振兴新力量。

返村：从“不被理解”到“扎根泥土”

“返村，不是为了逃避城市，而是想真真正正为情怀活一次。”2020年，王丹和丈夫做出一个大胆决定：带着孩子从城市回到奉化乡村。

创业初期的挑战接踵而至：两年时间跑遍300多个村庄，记录村民故事，却几乎零收入；遭遇山石滚落，差点砸中车子；打造“奉化江小院”时，网线被松鼠咬断、台风淹了办公室、电脑主机冒烟报废……

“最困难时，我们抱着孩子从小院逃回城里，一身狼狈，可悲又可笑。”王丹回忆道。

转机发生在最艰难的时刻。一天，宁波市农业农村局的人员悄然到访。“他们没有提前打招呼，直接来到满是泥泞的小院，仔细询问我们的困难。”这次走访成为创业路上的关键转折。

在市农业农村局的指导下，他们申请了政策补助，并且参加了首期乡村CEO培育计划。“就像在黑夜里看到了一盏灯，非常感动！也让我们真正感受到，我们返村创业，靠的不仅仅是自己，还需要大山、农民和当地政府对我们的支持。”王丹感慨道。

进阶：从直播带货到赋能乡村的三级跳

1.0模式，用直播打开销路。2024年油焖笋季，王丹夫妻俩抱着孩子直播，哑着嗓子讲解，创下180万元销售额；水蜜桃季更实现360万元纪录。王丹回忆道：“那个时候30平米的办公室每天进出上万斤水蜜桃，伯伯成了扛桃主力，我也变成了女汉子。”

2.0模式，从“卖货”到“做品牌”。王丹说：“我要让每一个收到包裹的人，不仅能吃到甜，更能看到美，感受到我们奉化人的用心！”于是，在市农业农村局品牌建设项目的支持下，王丹整合资源打造区域品牌，设计统一包装，融入奉化文化、乡村元素，让“奉化特产”这四个字，成为一个闪闪发光的金字招牌！

3.0模式，推动“赋能共生”：孵化村民IP“吉祥三宝”，制作情景剧；与区妇联、总工会合作开展电商培训，赋能农创客。王丹说：“只有激发乡村内生动力，才能实现真正振兴。”

2024年，王丹在宁波市农业农村局举办的乡村职业经理人的竞赛中夺冠，其“云集市”理念获得蒋家池头村的认可，并被正式聘为乡村CEO。如今，王丹有了自己的三农产业，用自己的方式讲述三农故事，创造三农经济，已经在农村扎根！

织网：做乡村的“连接者”，而非“管理者”

王丹这一路的蜕变，离不开宁波市农业农村局搭建的成长体系。通过乡村CEO培育计划、创业竞赛、政策对接等平台，王丹从“单打独斗”的创业者成长为乡村的“连接者”。

作为乡村CEO，王丹对自己的角色有深刻理解：“我们不是来管理乡村的，而是来‘织网’的——把人才、政策、产业、村民编织在一起，形成可持续发展的产业链。”

如今的“和美金溪”共富工坊，已升级为“青年入乡实践站点”。在这里，大学生来实习，农创客来培训，村民变主播。王丹希望更多年轻人看到乡村的价值：“乡村不是退路，而是前进的方向。这里有你发挥价值的舞台，也有成熟的支持体系。”

从个人情怀到群体共富，从产品直播到产业运营，王丹的四年返乡路，映照出宁波乡村振兴的探索与实践。在这片充满希望的田野上，政策支持与个人奋斗交织，传统乡村与现代运营共鸣，共同绘制出一幅“乡村CEO”引领共富的新图景。

正如王丹所说：“当无数微光汇聚起来，就一定能照亮我们共同期待的那座‘自由创新之城’。”

乡村CEO，正在生长的力量

在宁波，像王丹这样带着新技术、新理念回归乡野的“乡村CEO”正形成一股新生力量。宁波市农业农村局数据显示，自2023年启动“宁波百名乡村CEO培育计划”以来，已累计培养乡村CEO学员320名，连续两年主办乡村CEO路演招募大赛，招募乡村CEO（团队）38名。这些“乡村CEO”们带领村民发展特色产业，真正实现了“培养一个人、带动一个村、辐射一个片”的示范效应。

宁波市农业农村局相关负责人表示，未来将继续深化乡村CEO培育体系，通过“理论培训+驻村实训+竞赛选拔”模式，打造一支懂农业、爱农村、善经营的乡村运营领军队伍，为宁波乡村振兴注入持久动力。

(凤凰网宁波 诸瑗瑗 詹天宇 通讯员 杨佳仪）