宁波两会“代表通道”，带来这些消息→

1月21日上午

6位市人大代表

亮相“代表通道”

围绕就企业跨界创新、

地方特色农产品培育、“AI+制造”融合、

“短剧+文旅+共富”模式创新、

港口智能化升级、基层呼声传递等话题

现场回答了记者的提问

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杨和荣

市人大代表，中哲控股集团有限公司董事长

在高技术领域立足，核心必须要靠科技。

在确定跨界闯荡高技术壁垒的高分子新材料领域后，中哲集团不断积累关键数据，主动寻找“最强外脑”。不到两年时间，团队拿下了多项发明专利和实用新型专利，相关项目也通过了国家科技攻关认定。

科技筑牢了技术根基，而“速度”则是迅速占领市场的关键步骤，市场不容许我们慢慢来。从立项到拿地，各部门高效协同，让我们亲历了一次“宁波速度”。最让我印象深刻的是，拿地后仅4天，我们就一口气拿到了所有开工证照，真正实现了“拿地即开工”。这份政企同心的奔跑，只为让产品早一天下线，早一天服务市场。

在我看来，此次跨界进入高分子新材料，既是顺应市场需求的战略选择，更是填补国内产业空白的责任担当。这个月底，我们的罐区就将进料，春节后即投入试生产。我们用13个月完成了同行18个月的建设时间，既创造了行业新纪录，又打破了国外长期垄断的局面。未来，我们将不断发展壮大新质生产力，努力在更多赛道闯出新天地！

陈妙金

市人大代表，奉化区农业技术服务总站副站长

奉化水蜜桃是宁波标志性的地方特色农产品。研究水蜜桃十八年，我与水蜜桃的故事可以用三种“味道”来概括：

第一种是“老树新枝”的味道。“玉露”是奉化最老的水蜜桃品种，但个头小、上市时间短，想成为优良新品种，至少需要15年。终于，我们培育出“圆梦”“新玉”“湖景蜜露”等6个新品种，让老树的甘甜在新枝上结出新滋味。

第二种是“拉长四季”的味道。过去水蜜桃只有一个月左右集中上市，效益有限。我们通过搭配不同成熟期的品种，配合栽培技术改进，把鲜桃供应期从1个月拉长到近4个月。如今，这些新品种在全国推广近百万亩，每年为农民增收近百亿元。

第三种是“跨越山海”的味道。水蜜桃皮薄肉质细软，保鲜期极短，制约着产业发展。我们建立起从“产地预冷”到“冷链运输”再到“销地保鲜”的完整技术体系，这份“奉化甜”真正实现跨山越海。

十八年走来，奉化水蜜桃从地方特产成长为全国名桃。我会继续发挥“桥梁”作用，一头连着实验室，一头通向田间地头，让更多的人品尝到奉化的甜蜜。

裘洪立

市人大代表，宁波伟立机器人科技股份有限公司董事长

当前许多传统制造企业面临“多变的个性化需求”与“刚性的规模化生产”之间的矛盾。很多客户的订单变得又多又杂，有的订单就几百件甚至几十件，不像以前那样能大批量生产；生产效率上不去，成本却一个劲地涨。

这背后是企业的突出矛盾——市场需求越来越个性化、变化快，可工厂的生产线却很“死板”。一条线只能生产一类产品，根本跟不上市场的节奏。

“柔性制造”正是破解这一困境的关键路径。

当时，我们与浙江工业大学共同成立“机器人技术研究中心”，与宁波大学等高校开展战略合作业务，经过3年时间研发，终于成功研制出了我们自己的“柔性制造”系统。它让生产线“能变形、会思考”。

经过这几年的不断探索，我们已将“柔性制造”的业务和技术拓展到了医疗器械、模具、汽车、工程机械乃至航空航天等多个新领域，服务了全球90多个国家和地区的上千家企业。2024年，我们自主研发的柔性制造系统还拿到了国内首台（套）装备的认定，打破了由欧美日等国外巨头长期垄断的高端自动化生产线。

倪丹丹

市人大代表，象山影视城文化产业集团有限公司人力资源部部长

短剧火了，还带火了乡村旅游、民宿经济，带动了当地的就业，成就了普通人当演员的梦想。

第一个故事是去年拍摄的《大明悬案录》。该剧在影视城附近的村庄取景拍摄，剧组不仅用了村里的老房子和树林做场景，还请了村民当群演。剧集热播后，村庄悄然变身为打卡地。

游客沿着剧情寻访场景，品尝地道的“剧组同款”象山海鲜面。村里一位大姐的小卖部，如今成了忙不过来的民宿餐馆。短剧带来的流量能够转化为实实在在的客流，成为村民增收致富的新路径。

第二个故事，来自演员史振华，原是做了20年模具的本地老师傅，因接触短剧行业，从制片主任转型演员，如今已参演上百部短剧作品。

在象山，像他这样因短剧改变职业轨迹的人还有很多。这里有从全国各地怀揣梦想而来、从群演起步的年轻人；也有经过培训后，走上镜头的本地渔民和退休职工。短剧这个“一分钟的江湖”，成了普通人的造梦空间和就业新天地。

这两个故事，正是我们探索“短剧＋文旅＋共富”模式的生动缩影。通过模式的创新，我们得以成功搭建好平台，让这股流量持续而深入地赋能本土。

刘达

市人大代表，宁波大榭集装箱码头有限公司科创中心副主任

宁波舟山港为啥这么“能装”？背后是“装”的智慧在支撑。这些年，我们深入推进智慧港口建设，从“跟跑”到“领跑”，为全球港口智慧化提供“宁波方案”。

在港口作业中，桥吊、集卡等核心设备的自动化技术已取得突破，绝大多数辅助生产作业环节仍依靠人工。比如为防止集装箱被台风吹落，需两人一组，扛着梯子和绑扎工具，逐层攀爬到六层箱高，绑扎加固成堆空箱。

我们开创性提出‌“直臂车+机械臂+专用绑扎工具”‌的新思路，设备运抵现场后加班加点，逐项攻关。如今，‌同样六层高的箱堆，人工绑扎要30分钟，机器人只需不到24分钟，效率提升20%。

‌这套系统名为‌“高空作业终结者”，填补了行业空白，消除了高空作业安全风险，整体技术水平全球领先。此外，我们还攻克了无防摇RTG全自动改造、桩基检测机器人等3个行业难题。

像我们这样的团队很多，大家在不同设备、不同作业工序上持续创新，有力支撑港口整体装卸效率提升。2025年，宁波舟山港货物吞吐量突破14亿吨，连续17年稳居世界第一，集装箱量突破4300万标箱，列全球第三。

姚梦

市人大代表，慈溪市劳特电器有限公司工会主席

扎根企业25年，我深知一线职工对法律法规的实操痛点、权益保障的现实需求，但这些声音常因传递渠道问题，难以被听见。

为让一线声音精准抵达立法环节，我在劳特设立立法信息采集点，建立“固定采集、议事访谈、上下游联动”全链条采集机制，摸索出“三诊”工作法。

讨论《宁波市科技创新条例》时，我们在“预诊”环节邀请法律顾问走进班组，把专业术语转译成通俗易懂的“大白话”，面对面开展答疑互动，随后依托“车间议事角”组织微座谈、跟班蹲点听意见，短短一周就收集了20多条。

讨论《浙江省实施<中华人民共和国反电信网络诈骗法>办法（草案）》时，我们聚焦职工反诈、快速止损、账户解封等痛点，联动上下游企业开展专题座谈。“企业可对处置措施提出异议”被成功写入法规。这就是立法民主落地的生动写照。

我们发声的底气，来自基层群众的真实诉求，来自民意收集与诉求转化的实践。未来，我会继续扎根车间，当好职工与立法机关的“连心桥”，让一线心声真正转化为守护职工权益的法治力量。

来源：宁波发布