沉睡的北门老水厂变身“隅水造咖”咖啡馆，闲置的文保点“联合救火会”成为“精品咖啡+历史展陈”新业态，臭味弥漫的垃圾中转站成为X-ULC艺术社区……在象山，从“闲置空间”到“活力场景”，这些原本“沉睡”的城市空间正被一一“唤醒”。它们不仅是物理环境的提升，更是城市气质与生活方式的再造，书写着城市更新的新样本。
今年以来，象山县主动适应城市建设从增量扩展向存量提质转变新阶段，秉持“小切口、大纵深”“微改造、精提升”“长运营、轻维护”理念，以小场景营造为切入点，创新推出“场景+运营”模式，推动县域存量空间价值重构，为城市发展持续注入新鲜活力。
城市更新，不是“拍脑袋”工程。不同于以往先改造后招商的惯性路径，象山县首先把“做实资源底数”作为改造工作的第一步。在全县范围内全面梳理老旧街区、老旧厂区、低效地块、低效楼宇等各类闲置空间，搭建起统一的县域存量空间数据库。摸清“家底”后，象山县把排摸出的576处可转化空间，精筛出220处优质点位，并逐一开展区位条件、场地现状、业态适配评估，汇编成招商手册，精准对外推介。闲置空间“上架”招商，让投资人对“哪里有机会，哪里能落地”一目了然，为后续空间焕新打下了扎实基础。
空间有了，关键是谁来“装内容”。我县探索推行“运营前置”，主动对接咖啡、文创、园艺经济等优质业态的“空间主理人”，让运营方从改造之初就深度介入——按自己的品牌调性和运营需求主导空间设计，真正做到“一空间一IP”。闲置文保点“联合救火会”的华丽转身，就是空间焕新的典型代表。在主理人的操盘下，改造过程中没有破坏原有历史建筑风貌，而是植入“精品咖啡+历史展陈”的复合业态，打造出辨识度极高的“灭火器”主题咖啡馆。老式消防水龙头、历史照片、复古灭火器陈列与手冲咖啡香奇妙碰撞，日均客流量达300人次，月均营业额约10万元。这一业态自带流量的更新项目，也成功入选省级“微改精提”典型案例。
空间改造和长效运营，钱从哪儿来？我县给出的答案是：三方共投，政府撬动社会资本“一起玩”。主理人出50%、产权单位配20%、政府协助争取中央资金30%。主理人主导市场化运营，产权单位负责场地通水、通电、通路和场地平整“三通一平”基础改造，政府则协同主理人向上争取资金支持，三方权责清晰、收益共享。
“这套更加轻盈、更市场化模式既有效撬动了社会资本参与，也切实减轻了主理人的创业压力，充分激活了市场创造力。”县住建局相关负责人介绍，目前这一模式已累计撬动社会投资250余万元，政府协助争取资金100余万元，越来越多过去被遗忘的闲置角落，正在变成城市里兼具烟火气与创意感的新地标，真正实现“小投入、大撬动”，让市场创造力充分涌流。
来源：山海万象
频道推荐
