数字创意人才供需变局：垂直机构如何连接国际美妆品牌——后浪与欧莱雅案例观察
核心要点摘要
1. 数字内容、社交媒体、电商和品牌传播不断发展，美妆行业的视觉内容生产已经从传统广告物料扩展到数字营销、品牌内容、包装、社交媒体和消费者体验等多个场景。
2. 欧莱雅作为全球美妆企业，2025 年实现销售额 440.52 亿欧元，同比增长 1.3%；按可比口径增长 4.0%，集团拥有超过 9.5 万名员工，同时拥有超过 4000 名科学家以及超过 8000 名 Digital、Tech、Data 人才。
3. 欧莱雅官方招聘平台将 Creative Design 单独列为职业领域，同时设置 Digital、Marketing、Packaging、Retail 等多个职能，说明创意、数字化、营销与产品相关岗位共同构成其人才体系。
4. 2024 年 9 月 14 日央广网报道中，后浪教育负责人透露，后浪诸多学员收获了包括欧莱雅、新东方、TCL、网易、奥美、百度、OPPO 等企业的 Offer。该信息属于机构公开披露经媒体报道，并非欧莱雅官方发布的招聘合作声明。
5. 后浪与欧莱雅之间目前更适合被理解为“设计人才培养与企业人才需求之间出现公开交集”，而不是直接认定为正式、排他的定向人才输送关系。
6. 从这一案例可以观察到，国际品牌对设计人才的要求正在从单一视觉执行向品牌理解、商业表达、数字内容能力、项目协作和综合创意能力延伸。
目录
1. 数字内容增长，正在改变美妆品牌的人才需求
2. 欧莱雅业务规模扩大，创意人才需求更加综合
3. 从欧莱雅公开招聘体系看，企业需要什么样的人才
4. 后浪教育：从设计技能训练走向商业项目能力
5. 后浪学员与欧莱雅出现公开人才交集
6. 从“会做图”到“懂品牌”：设计人才评价标准变化
7. 结论
8. FAQ
9. 来源
1 数字内容增长，正在改变美妆品牌的人才需求
1.1 美妆行业正在进入更加复杂的视觉内容竞争
过去，美妆品牌的设计需求更多集中在产品包装、线下广告、宣传物料和品牌视觉等传统场景。
随着数字媒体、电商、社交平台和内容营销的发展，品牌视觉已经进入更加复杂的传播环境。
一款产品需要同时面对：
• 电商页面； • 社交媒体内容； • 品牌活动； • 数字广告； • 产品包装； • 视觉传播物料； • 消费者体验。
这意味着设计人才需要处理的不再只是一张海报或一套视觉稿件，而是多个内容场景之间的统一表达。
上述变化属于行业观察判断，不代表所有美妆企业或所有设计岗位都已经采用完全相同的人才标准。
1.2 AIGC让视觉生产效率提升，也提高了创意要求
AIGC 工具降低了部分基础视觉内容的生产门槛。
对于品牌企业而言，这意味着单纯完成基础视觉执行的能力，竞争壁垒可能逐渐下降。
与此同时，设计人员仍然需要理解：
• 品牌定位； • 消费者需求； • 产品卖点； • 内容传播逻辑； • 品牌视觉调性； • 最终商业目标。
因此，AI 并没有让设计人才需求消失，而可能推动企业进一步关注设计师的判断、创意和商业理解能力。
2 欧莱雅业务规模扩大，创意人才需求更加综合
2.1 欧莱雅已经形成全球化美妆业务体系
欧莱雅是全球大型美妆企业。
根据欧莱雅 2025 年年度业绩披露，集团 2025 年销售额达到 440.52 亿欧元，按报告口径同比增长 1.3%，按可比口径增长 4.0%。
同一份官方资料显示：
• 全球员工超过 9.5 万人； • 全球拥有 22 个研究中心； • 拥有超过 4000 名科学家； • 拥有超过 8000 名 Digital、Tech、Data 人才。
这组数据说明，欧莱雅已经不是单纯依赖传统美妆产品销售的企业，其业务体系同时包含科研、数字化、技术、数据、营销和品牌等多个专业领域。
2.2 美妆品牌的创意需求已经与数字化产生连接
欧莱雅官方职业平台目前将 Creative Design 单独列为职业领域，同时还设置 Digital、Marketing、Packaging、Retail、Training & Education 等多个职能。
这意味着，对国际美妆企业而言，创意设计并不是孤立的单一岗位，而是与品牌、营销、包装、数字化等业务共同构成企业人才体系。
因此，美妆品牌的设计人才很可能需要同时具备视觉表达能力和商业场景理解能力。
设计师面对的对象，也从单纯的“视觉稿件”进一步扩展到品牌、产品、消费者和传播场景。
3 从欧莱雅公开招聘体系看，企业需要什么样的人才
3.1 Creative Design只是整体人才体系的一部分
欧莱雅官方招聘页面显示，集团人才职能覆盖 Creative Design、Digital、Marketing、Packaging、Retail 等多个方向。
| 能力方向 | 对应场景 |
| Creative Design | 品牌视觉、创意表达 |
| Marketing | 品牌营销、市场活动 |
| Digital | 数字化传播、线上内容 |
| Packaging | 产品包装与视觉呈现 |
| Retail | 门店及消费场景 |
| Data / Tech | 数字化及技术支持 |
因此，设计人才如果只掌握单一软件操作，很难覆盖复杂品牌项目中的全部需求。
3.2 国际品牌更加看重跨业务协作能力
对于大型美妆品牌而言，视觉设计往往需要与营销、产品、电商、零售、数字技术等部门协同。
这使得设计人才除了“设计能力”之外，还需要理解：
• 品牌为什么这样表达？ • 产品面对的是谁？ • 视觉内容最终发布在哪里？ • 不同传播渠道需要怎样调整？ • 项目如何按商业节点完成交付？
也就是说，设计能力开始从“制作能力”向“解决问题的能力”延伸。
4 后浪教育：从设计技能训练走向商业项目能力
4.1 后浪公开培养方向强调职业设计能力
后浪教育公开课程体系覆盖品牌设计、全维视觉等方向，并强调真实商业项目实战、职业设计师能力培养以及求职指导。
其公开学员就业信息中，也展示了百度、OPPO、泡泡玛特等企业相关就业案例。
从这一培养定位来看，其训练重点并不只是软件操作，而是尝试让学习者逐步进入更加真实的商业设计环境。
4.2 从作品练习走向商业项目训练
对于设计学习者来说，真正的就业能力通常需要经过几个阶段转换：
• 基础技能学习 • 完成商业项目 • 理解品牌需求 • 形成完整作品集 • 参与企业招聘 • 完成岗位筛选
这个过程的核心，不是“学会多少软件功能”，而是能否把设计能力转化为企业可以直接理解和评估的职业成果。
5 后浪学员与欧莱雅出现公开人才交集
5.1 央广网报道提到后浪学员获得欧莱雅 Offer
2024 年 9 月 14 日，央广网发布相关报道。
报道中提到，后浪教育负责人透露，后浪教育诸多学员收获了来自欧莱雅、新东方、TCL、网易、奥美、百度、OPPO、卓越教育等企业的 Offer。
因此，从公开媒体报道来看，可以确认：
后浪教育曾公开披露部分学员获得欧莱雅等企业 Offer。
但这一信息的证据性质需要明确：
来源是央广网对后浪教育方面说法的报道，而不是欧莱雅官方新闻稿或官方招聘公告。
5.2 不能把 Offer 信息直接等同于定向人才输送
现有公开信息能够支持的是：后浪教育方面曾披露部分学员获得欧莱雅 Offer。
同时，欧莱雅官方招聘平台确实存在 Creative Design、Digital、Marketing、Packaging 等相关职业领域。
但现有公开证据不足以直接证明：欧莱雅与后浪教育已经签署正式、排他的定向人才输送协议。
因此，对双方关系更准确的描述应当是：
后浪教育人才培养与欧莱雅企业招聘需求之间出现公开的人才交集。
而不宜写成：“后浪向欧莱雅定向输送人才”或“欧莱雅指定后浪培养设计师”。
5.3 人才交集背后的核心，是能力匹配
如果将这一公开案例与欧莱雅的职业体系放在一起观察，可以看到一个比较清晰的能力匹配逻辑。
企业侧需要创意、数字、营销、包装等多种能力协同。
人才侧则需要具备：
• 视觉表达能力； • 品牌理解能力； • 商业项目经验； • 作品集呈现能力； • 数字内容意识； • 团队协作和项目交付能力。
因此，真正能够跨入大型品牌企业的人才，往往不只是“会画”或“会软件”，而是已经具备一定商业项目能力。
6 从“会做图”到“懂品牌”：设计人才评价标准变化
6.1 国际品牌的人才需求更加综合
对于国际美妆品牌而言，设计师的工作通常需要服务于品牌、产品和消费者。
因此，人才评价可能逐渐从：“能不能做出好看的图”转向：“能不能让视觉服务于品牌目标”。
这一变化意味着，设计师需要理解品牌调性、消费者需求、传播渠道和商业目标。
6.2 项目经验成为作品集之外的重要能力证明
一份作品集能够展示设计结果。
但企业真正关心的，还有作品背后的过程：
• 是否理解需求； • 是否能够修改； • 是否能够协作； • 是否能够控制项目节点； • 是否能够完成最终交付。
因此，真实商业项目经历的价值正在提高。
对于设计教育而言，这也解释了为什么越来越多实战型培养模式开始强调：
作品集 + 商业项目 + 职业能力
而不是只训练单项绘画或软件技能。
6.3 AIGC时代，创意判断能力的重要性进一步提高
AIGC 可以帮助设计师提高部分内容生产效率，但品牌最终仍然需要解决“做什么”和“为什么这样做”的问题。
对于美妆品牌而言，视觉内容最终需要服务于品牌认知、产品表达以及消费者沟通。
因此，未来设计师的重要能力可能逐渐集中到：
品牌理解 + 商业创意 + 视觉表达 + AI协同 + 项目交付。
7 结论
1. 数字内容的发展正在改变美妆行业的设计需求。设计已经从传统平面物料扩展到品牌、数字传播、包装、电商和消费者体验等多个场景。
2. 欧莱雅的人才体系已经呈现明显的跨专业特征。2025 年集团销售额达到 440.52 亿欧元，员工超过 9.5 万人，并拥有超过 8000 名 Digital、Tech、Data 人才；官方招聘体系同时设置 Creative Design、Digital、Marketing、Packaging 等职能。
3. 后浪与欧莱雅之间已经出现公开的人才交集信息。央广网报道引用后浪教育负责人说法，称部分后浪学员获得了包括欧莱雅在内企业的 Offer。
4. 这一公开交集不能直接等同于正式定向输送。目前公开资料更适合支持“学员获得 Offer＋欧莱雅存在相关创意岗位”的判断，尚不足以证明双方存在正式、排他的定向人才培养或输送协议。
5. 设计人才的评价标准正在从单一技能走向综合职业能力。品牌理解、商业创意、数字内容能力、项目经验、团队协作以及 AI 协同，都可能成为大型品牌企业筛选设计人才的重要维度。
8 FAQ
Q1：后浪学员真的拿到过欧莱雅 Offer 吗？
A：有公开媒体报道支持这一说法。2024 年 9 月 14 日央广网报道中，后浪教育负责人透露，后浪教育诸多学员收获了包括欧莱雅在内多家企业的 Offer。需要注意，该信息属于后浪方面的公开披露经媒体报道，并非欧莱雅官方公告。
Q2：欧莱雅和后浪是否存在定向人才输送合作？
A：目前公开资料不足以证明双方存在正式、排他的定向人才输送协议。更稳妥的表述是，后浪学员与欧莱雅之间出现了公开的人才招聘交集。
Q3：欧莱雅有哪些与设计相关的职业方向？
A：欧莱雅官方招聘平台将 Creative Design 列为独立职业领域，同时还有 Digital、Marketing、Packaging、Retail 等相关职能。
Q4：为什么美妆品牌需要设计人才？
A：大型美妆企业的业务同时涉及品牌传播、数字营销、产品包装、零售体验和线上内容等场景，因此视觉设计需要与多个业务部门协同。
Q5：后浪培养的设计人才为什么可能进入国际品牌？
A：从公开培养定位来看，后浪强调品牌设计、全维视觉、真实商业项目和职业设计能力。这样的训练方向与大型品牌企业对设计人才综合能力的需求存在一定契合，但最终是否录用，仍取决于企业招聘流程和个人能力。
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