9月12日上午，在第十六届宁波智慧城市与智能经济博览会（以下简称"智博会"）期间，"AI+管理 成就不凡"在宁波国际会展中心隆重举行。本次活动由宁波市经济和信息化局指导，金蝶软件（中国）有限公司主办，作为智博会专场活动之一，聚焦AI原生技术在企业管理领域的落地实践，吸引了众多企业代表、行业专家及生态合作伙伴到场参会，共同探讨AI原生企业时代的转型路径与实践方法论。
AI不能悬浮于空中，必须扎根产业一线
本次活动特别邀请宁波市经济和信息化局副局长王长伟做活动致辞，他在致辞中指出，宁波2025年数字经济增加值突破万亿元，占GDP比重超50%，尤其是今年上半年规上人工智能核心产业营收同比增长近20%。他肯定金蝶将大模型、智能体技术融入财务、供应链、成本控制等核心场景，直击企业算账难、控本难、决策难痛点，提出三点期待：企业要树立"生产智能化+管理数字化"双轮驱动理念，服务商要深耕场景打造本土化方案，政企同创发力共建AI赋能实体经济生态。
宁波市经济和信息化局副局长 王长伟
从"帮助客户成功"到"予力企业，成就不凡"
金蝶中国副总裁、经营中心联席总裁王剑，分享了他在金蝶工作27年经历的四次转型——从ERP转型到集团管控转型、云时代转型再到AI时代转型，金蝶在历次转型中都踩准了节拍。他强调，个人端产品打造超级个体，金蝶灵基打造的是超级组织——这让产品设计理念和效果有极大差异。王剑表示“宁波是金蝶深耕了28年的城市，从传统的汽配行业，到现在快速向新材料、装备制造、高端电子科技产品等行业进行转型。我相信，基于双方的努力和付出，一定能够在宁波市场能够获得更多企业的认可，帮助企业获得更大的成功。”
金蝶中国副总裁、经营中心联席总裁 王剑
从超级个体到超级组织，灵基让企业敢把工作交给AI
金蝶中国研发中心/产品管理部联席总经理宋凯在"AI驱动制造业的经营跃迁，从超级个体到超级组织"主题分享中指出，个体效率提升对企业经营结果影响有限，AI的价值在于从"超级个体"迈向"超级组织"。灵基作为企业智能体操作系统，核心是让人和智能体基于统一的企业业务事实协同工作，通过统一上下文、受托身份、行动契约、ERP原生执行、证据与价值帐本五个环节，将分散智能转化为可核验的共同结果。灵基提供Work（工作）、Manage（管理）、Build（开发）三大能力域，灵基的核心差异化在于企业统一上下文能力，使AI真正理解企业业务语义，实现端到端业务执行。宋凯建议企业从经营闭环切入，小步快跑，以业务闭环验证AI对经营效果的实际价值。
金蝶中国研发中心/产品管理部联席总经理 宋凯
当AI穿透核心业务，拒绝锦上添花，找到真正"痛"的场景
金蝶中国助理总裁、市场推广与解决方案部总经理李成冬提出多个反直觉观点：模型再进化、Harness再靠谱，更值钱的是你要解决的场景是什么。他分享了三个客户案例——出口企业用AI解决海外订单转化、芯片企业用AI应对报价波动、农药上市公司用AI释放销售时间——指向同一方向：企业第一个AI场景应该是当下最痛的场景，"拒绝锦上添花"，AI不是设计出来的而是解决问题跑出来的。他提出数据边界、语义边界、工具边界三个边界决定AI进化深度，并用"种一棵树"比喻AI转型：不是买一个苹果，而是种一棵树——根系是数据，营养是语义，上面是意图。他最后总结到："胸中有星图，脚下有场景，痛和不痛只有穿鞋的人才知道。"
金蝶中国助理总裁、市场推广与解决方案部总经理 李成冬
中小企业数智化转型，先把马步扎稳
宁波祈禧智能科技股份有限公司董事长方曙光分享了中小制造企业的数智化转型实战经验。他指出，中小企业普遍存在基础数据不准确、马步未扎稳的问题，人员状态、入库数据、产品3C标准支撑等基础问题恰恰是数智化的根基。祈禧围绕实时薪资、可信制造、动态节拍、订单交付、管理体系评审五大维度推进数据透明化与精益管理，并以AI智能体驱动研发、生产、销售、办公、人力、财务全链路降本增效。方曙光表示，祈禧与金蝶正从"系统上线"迈向"价值共生"，在集团业财一体化、智能制造全链路打通、数据资产与AI赋能、产业链协同平台建设四大维度深度合作，携手打造小家电行业数智化标杆。
宁波祈禧智能科技股份有限公司董事长 方曙光
共商共建共享，打开企业成长新空间
从"AI辅助"到"AI原生"，从"超级个体"到"超级组织"，本次金蝶AI活动为参会企业描绘了一条清晰的AI转型路径。从经营责任链的构建，到"种树"比喻的转型方法论，再到"扎马步"的务实实践，不同维度的分享印证了同一道理：AI的价值不在于技术本身，而在于扎根业务场景、解决真实痛点。金蝶灵基正以企业智能体操作系统为底座，把30余年行业知识变成智能体的"岗前培训教材"，帮助企业实现数智化转型，赋能每位员工成为超级个体。灵基一动，工作轻松——这不仅是口号，更是AI原生时代企业运行的全新范式。
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