作为国内领先的休闲食品饮料零售商，鸣鸣很忙集团凭借零食很忙、赵一鸣零食双品牌矩阵，实现了门店网络的跨越式高速铺展，成为行业头部领先品牌。截至2026年6月30日，集团旗下在营门店达26405家，加盟店占比99.97%，门店网络全面覆盖全国31个省份，约60%门店深度布局县城及乡镇下沉市场。紧随半年报节点之后，行业迎来里程碑突破，2026年7月20日，鸣鸣很忙集团官方宣布，全国签约门店总数正式突破30000家，成为国内首家迈入3万店规模的休闲食品饮料连锁企业，刷新行业门店体量纪录。纵观集团的稳健扩张之路，加盟模式是核心增长载体，而加盟商的资金投入实力、线下门店运营质量，更是决定整个万亿级门店网络稳固发展的核心底盘。
鸣鸣很忙加盟模式解读
鸣鸣很忙整体门店体系以加盟模式为主，加盟店占比达到99.97%。截至2026年6月末，集团共有10327家合作加盟商，单个加盟商平均开店2.4家，老加盟商复投开店已经成为新增门店的重要来源，大量加盟商选择多店布局，反映出加盟商群体对这套经营模型的认可。
自2024年起，集团已实行免除加盟费的政策。从收入结构来看，公司98.99%的收入来源于向加盟商销售商品，加盟相关服务收入占整体收入比重极低。2026年中期财报显示，商品销售收入445.41亿元，服务类收入仅4.55亿元。这也意味着，集团商业逻辑核心是供应链供货，而非依靠收取加盟相关费用盈利。对加盟商而言，经营的主要成本压力集中在门店物业租金、人员薪酬、装修设备折旧等经营性支出。
门店运营质量：0.46%闭店率印证加盟模型稳定性
大规模扩张之下，门店存活质量是衡量加盟体系成熟度的关键指标，2026年上半年集团对应闭店率为0.46%，处于国内连锁零售行业的较低水平。低闭店率的背后，来自标准化的整套加盟赋能体系。
依据招股书资料，集团对加盟商提供全链条支持：包含标准化门店陈列模板、完整的人员培训体系、选品供应链支持。同时执行门店距离保护机制，合理规划同品牌门店分布，保障单店的客流基础。
成熟配套体系：全方位护航门店经营发展
加盟创业的难点，不只在于开店那一刻，更在于开业之后的持续经营。集团的赋能已经贯穿加盟全周期，而不只是开业前的简单培训。在前期筹备阶段，数字化团队659人打造的数据选址模型，综合人口结构、消费力、商圈条件，帮助创业者降低主观判断带来的选址踩坑风险。
开业之后，运营支持持续跟进。集团拥有规模庞大的督导队伍，搭配线上远程巡店系统，落实标准化运营；同时提供海量可视化陈列模板，兼顾“千店千面”的本地适配和“万店如一”消费体验。针对零基础加盟商，设置完整课程体系，覆盖货品管理、食品安全、营销活动，降低新手试错成本。
供应链是零食门店生存的根基。截至2026年6月末，集团合作厂商超2700家，搭建66座仓库，仓储总面积约156.87万平方米，大部分门店可实现24小时配送。SRM供应商管理系统、订单管理系统打通上游厂商到门店的链路。选品端拥有338人的专业选品团队，执行初选、试吃、试卖、推广的标准化流程，门店最低配置1800个SKU，保持高频上新节奏，能够匹配不同地域消费者口味迭代，缓解个体小店选品难、新品跟进慢的痛点。
频道推荐
