姚江之畔，阳明故里。10月31日上午，作为2026阳明心学大会的重要分论坛之一，“阳明心学与商道实践”研讨会在宁波余姚举行。这里是王阳明的出生地，也是心学思想的萌发原点。来自全国各地的阳明学者与企业家代表聚首余姚，试图在“四民异业而同道”的古训中，寻找新时代商道的精神坐标。
这场研讨会没有停留在书斋里的义理辨析，而是将目光投向了一个更具张力的命题：诞生于五百多年前的“致良知”与“知行合一”，究竟如何在今天的车间里、谈判桌上和战略抉择中落地生根？
从“心”出发：良知何以成为经营的第一准则
研讨会上，“良知”是被提及频率最高的词。但对于在场的企业家而言，它并非虚无缥缈的道德口号，而是具体而微的经营判断。
稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长曹岫云率先破题。他将“致良知”视为做人做事的根本尺度，并进一步指出，经营归根结底是人的活动，以人为对象，因此良知的法则理应贯穿于企业经营的每一环节。
中德集团董事长程田青的发言则带着一股“闯劲”。他将企业家精神具象化为“逢山开路、遇水架桥”的行动力，并援引阳明先生“知是行之始，行是知之成”的论断，强调学习力才是企业的生命力。在他看来，今天的经营者赢在学习、胜在改变，而这恰恰是“知行合一”在激烈市场竞争中最朴素的投射。
三替集团党委书记、董事长陶晓莺提出践行阳明心学要从“心”出发，把良知做进标准与日常，将员工与客户真正放在心上。这种“用心服务”的理念，与阳明学中“心外无理”的旨趣一脉相承。
作为本土企业代表，宁波舜韵集团有限公司董事长姚国祥将企业经营视为良知的践行场域，提出“心中炼、事上磨、知中行”，以实业为舟、良知为舵，在利他中成就自我。这种将心性修炼与实业经营融为一体的表述，让在场的不少长三角企业家频频点头。
美国加州州立大学人文学院终身教授刘敬辉则提供了跨文化的观察视角。他谈到，管理的人性假设决定了管理模式，而阳明心学“知善知恶是良知”的判断，恰恰能为学习型组织的构建提供一种激发员工责任与自我管理的内生动力。
浙江工商大学浙商研究院院长陈寿灿则将讨论拉回浙商群体本身，他认为浙商成功的内在力量，正是一种源于主体性的自觉，是砥砺前行的精神源泉。
思想交锋：在“事上磨”中淬炼长期主义
随后的圆桌对话环节，讨论从理念层面下沉到更具烟火气的经营现场。颐高集团董事长翁南道、晋中农高区神达农业全产业链品牌运营有限公司董事长刘敏、宁波游仙寨安麓酒店营造者王富强、余姚新大利电器塑料有限公司总经理徐燕蕾等企业家代表，围绕“事上磨心，行中见道——新发展格局下企业家的良知修炼与长期经营”展开交锋。
会上同步发布《2026阳明心学·新时代商道践行余姚倡议》向企业家发出守良知立身、重诚信立业、善创新兴业、怀济世立心四条倡导，推动阳明商道理念从余姚出发，为更多航行中的企业指引方向。
现场，不同地域、不同赛道的经验在此碰撞。有人谈长期主义的坚守；有人将浙商“四千精神”视为“致良知”的具体展开；也有人强调守住初心、持续自律……这些来自一线的体悟，让阳明心学不再是纸面上的概念，而成为可借鉴、可落地的经营方法论。
余姚实践：把心学智慧种进实体经济的土壤
如果说专家论道勾勒了理念的轮廓，那么余姚的探索则提供了可触可感的注脚。
在这片心学沃土上，阳明文化从未止步于纪念馆与学术著作。近年来，余姚持续推动“知行合一”的时代价值向实体经济渗透，引导企业将心学理念嵌入经营管理、文化建设与人才培养的肌理之中。
从“五个一”实践的推行，到阳明名句进入企业文化墙，再到面向海外高层次人才与侨界群体开辟研学路径，一套以良知为底色的企业共同价值观正在逐步成形。
更值得关注的是平台化的尝试。依托阳明心学大会，余姚持续举办“中天阁论道”，汇聚长三角企业家，推动企业践行标准的制定，并发起“做良知企业、创良知品牌”的倡议。这些动作的指向十分清晰：让心学从个体修养走向组织共识，从文化资源转化为发展动能。
这并非空谈。目前，余姚市场主体突破20万户，制造业企业3万余家、规上工业企业近2000家。其中国家级单项冠军、专精特新企业总量达58家，境内上市企业17家、居全国各县市第4，稳居中国工业百强县第11位……这些数字的背后，是一大批余姚实业企业以良知立品、以实干立业的长期坚守。
从中国小家电之乡到中国模具之乡，从智能物联到机器人及智能装备，余姚正在打造的六大标志性产业链，无一不需要“一米宽、百米深”的定力。而这种定力，与阳明学“惟精惟一”的功夫论，在精神气质上高度暗合——良知不是泛泛而谈的道德标签，而是在一条产业链上扎下去、磨出来的那点真功夫。
心即理，道在行。当以良知为底色的“知行合一”从余姚的姚江码头出发，融入万千企业的日常经营与战略抉择，阳明心学便不再只是一段被瞻仰的历史，而成为一股仍在流淌的、可感可践的商业文明活水。
（凤凰网宁波 诸瑗瑗 通讯员 汪菁璐）
