宁波物业服务自1994年8月起步以来,随着城市化进程的加速、房地产市场的快速发展,经历了从无到有、从小到大、从弱到强的跨越式发展,走出了一条既立足宁波实际,又符合行业趋势的发展道路,并取得了良好的经济效益与社会效益,为改善城市环境、提升居民生活品质、构建和谐社会乃至拉动整个经济社会发展做出了积极贡献。

截止目前,宁波市共有物业服务企业385家,其中一级企业26家,二级企业35家;全市物业服务企业总产值突破20亿元大关,从业人员6万余人。

宁波全市有物业服务项目达2365个,管理面积突破1.6亿平方米,惠及居民80余万户,其中95个物业管理项目先后获得全国、省级荣誉称号。

截至目前,住宅小区物业服务覆盖率达到88%以上;酒店、写字楼、商场等高端市场份额逐年扩大,中心城区231个老小区整治与多元化物业服务全面铺开,产业多元化发展趋势明显增强。

物业服务是上世纪末我国房地产市场蓬勃发展的产物。行业发展之初,主要是学习借鉴香港、
      深圳的经验,"摸着石头过河"。
                 发展现代物业服务业是一项社会化的系统工程。近年来,宁波市委、市政府结合社
                       会管理创新,充分调动并发挥属地政府、街道办事处等基层组织在现代物业管理
                             中的作用,逐步打破由行业主管部门"单打独斗"的传统工作格局。
                                       一是条块结合,以块为主,市行业主管部门加强业务指导和监管,各
                                            地政府加强对辖区内物业管理工作的领导和综合协调;二是建立了
                                                    由辖区物业主管部门、街道办事处及规划、城管、公安等部
                                                           门和单位参加的物业服务联席会议制度。[详细]
因老小区建成时间长、存在基础设施配套弱、低收入家庭多、居住环境差等实际情况,一直以
      来都是物业服务的难点。
                 多年来,针对老小区服务难问题,宁波市住建委坚持"因地制宜、以人为本"原则,
                       在认真调查摸底和广泛听取意见基础上,积极会同属地政府、街道办事处努力探
                             索老小区服务的新路子。
                                       目前,宁波市老小区中实施的物业服务模式主要有四种:一是采用物
                                            业服务模式,对部分规模较大、封闭设施完善的老小区,选聘专业
                                                    公司实施物业服务;二是采用"准物业服务"模式,由社区、业
                                                           委会和物业公司共同负责小区的管理服务。[详细]
社区是社会大家庭的"细胞",作为社区"保姆"的物业服务企业,其工作能力及形象直接关系到
      社区和社会的文明和谐。
                 "文明物业"推进活动主要包括五大行动:组建一支物业服务志愿者服务队,为小区
                       孤寡老人、伤残人士等提供志愿服务;开展文明物业和谐关系促进行动,通过开
                              展形式多样的互动活动,及时化解物业服务中涉及群众利益的矛盾和问题。
                                       在此后的创建全国文明城市"三连冠"活动中,市文明办又联合市住建
                                            委共同发起"文明物业服务志愿者行动"。志愿者们通过为老服
                                                    务"金晖行动"、平安小区"筑城行动"、节能低碳"绿色行动"等
                                                           方式大力弘扬新时期雷锋精神。[详细]
江东:准物业服务惠及所有老小区

江东区准物业服务模式从2006年率先提出试点到推广扩面,已历经八个年头,在此期间,准物业实施范围由小变大,体制逐步理顺,服务日趋完善。目前,江东区已使准物业服务覆盖辖区所有无法实施物业服务老小区,总建筑面积近200万平方米,惠及居民近3万户。

准物业服务是相对于物业管理,降低了一定的物业服务标准和收费标准,具有物业服务若干特征的不完全物业服务模式。江东区各街道根据准物业推广小区特点,创新物业企业进驻模式,逐步形成以全区统一管理模式为标准,各街道自创模式为补充的准物业服务体系。其中主要包含三类,分别是街道企业服务模式、独家企业服务模式和多家企业服务模式。

鄞州:政策扶持激励助发展

鄞州区委、区政府积极通过政策扶持激励物业服务企业做大做优。其中,2009年开始实施的"品质提升奖",至今已对4家物业服务企业资质升级、46个项目(小区、写字楼)评优创杯,发放奖励资金474.7万元(不通)。2011年起,鄞州区又推出"诚信经营奖",对管理业绩好、无不良行为记录的物业服务企业实行税收先交后奖,区本级、地方承担奖励金额为2071.7万元。

鄞州区还充分发挥属地街道的职责,建立出台相应考核奖励政策,加强对属地项目的扶持力度。据统计,中心城区主要街道每年发放奖励资金300余万元。

海曙:"智慧物管"助力行业发展

随着人工成本越来越高,海曙物业服务开始探索智慧物管。一方面推动小区智能化安全防护系统建设,通过小区技防设施智能化改造,既缓解近年因人工工资增长而引起的物业服务人工支出压力,又增加小区安全保障。另一方面,进一步完善海曙区物业服务行业信息管理系统,引导物业服务企业以科技为支撑,产业转型升级。目前全区38家物业公司,已有5家采用了智慧物业的手段提高服务质量,涉及物业项目40个。

明年,海曙区将建立物业大数据平台,助力物业企业将物业服务产业链向业主进一步拓展,通过服务来改变物业企业的盈利结构,逐步改变(特别是老小区)业主和物业企业间各种矛盾层出不穷的现状,促进社会和谐发展。

北仑:小区违法违规行为有防控

健全住宅小区违法法规的长效监管机制。2014年出台了《北仑区创建"美好家园"住宅小区违法违规行为防控操作细则》,设立小区违规违法行为的受理途径、执法时限、处理办法等,为住宅小区违法法规的长效监管提供依据。

物业管理执法(房屋装修管理为主)实行了城管综合执法机制,今年,各物业公司已完成装修备案共计5576件,受理装修方面投诉68件,其中15件移交给各街道城管中队进一步执法,受理区长信箱投诉178起。通过综合执法,充分发挥物业企业的有利条件,做到及时有效制止各类违法违规装修行为,共同维护广大业主的权利,促进小区和谐稳定。