一个建设项目从设计到建成投用，主要通过甲方（业主）、乙方（建造方）、丙方（监理单位）三方合作，历经12个环节，才能完成。
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项目立项。项目的真正使用者，即甲方也就是业主，有意向要造一幢房子。立项主要是确定项目的基本事项，比如项目用途、选址等。
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招标代理单位介入，以招投标的形式征集设计和勘察方案。招标代理单位通常由业主来选定，然后根据业主提出的项目设计需求（诸如项目的具体面积、功能、定位等），由其向多家设计单位和勘察单位，征集相应的设计方案和勘察方案。
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优选设计和勘察方案，确定设计方和勘察方。针对已有的多个设计和勘察方案，由规划部门组织召集城管、交通等十多个政府职能部门，对项目专题讨论，最终选定最优的设计和勘察方案，敲定项目的设计方和勘察方。
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施工图设计。这个环节通常距离上个环节大约有半年到一年的时间，其间，设计单位要进行施工图设计，也就是水、电、钢筋、梁板等具体的施工方案设计。
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造价咨询单位介入施工图设计。所谓造价咨询，形象地来说就是解决"这幢楼究竟要投多少钱"的问题。当前为确保工程造价合理，在施工图设计阶段，业主就会聘请造价咨询单位介入，进行工程投资的估算。
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施工图敲定，施工招投标选定乙方和丙方。这是整个项目建设的关键环节。通常由甲方组织或找专业招标代理机构组织选择建造方（施工承包商），和监理单位，也就是选定乙方和丙方。
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项目开工建设。这个阶段乙方和丙方，分别担负不同的职责。乙方建造方严格按照施工图施工建设；丙方监理单位主要起到组织协调作用，对项目建设过程中的质量、进度进行控制和安全监督管理。建造方主要是一些施工安装单位，包括房屋施工、市政施工、园林施工、钢结构安装、幕墙安装、机电安装、装潢等。
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造价咨询单位介入整个项目建设全过程。项目开建后，造价咨询单位也同步介入，主要监管控制工程的投资。
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中间结构验收。通俗地说就是项目关键节点进行质量、安全验收。
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竣工验收。这个环节主要由甲方组织，所有参建单位、监理单位、政府管理部门对工程质量等全面检查验收。
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交付使用。值得注意的是，对于带有生产性质的国有大项目，诸如发电、水电、石化等项目，还要进行后评估，主要由当地管理部门组织进行。
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项目投用和定期维护。项目投用后，主要由业主负责后期的维护和管理。
