中国式圈子经济，民营企业抱团取暖

最早让国内观察者看到“圈子经济”威力的是民营企业家社交圈。有着近30年历史的泰山会就是其中最为古老的样本之一。其建立的年代，相关政策更迭频繁、商业环境风雨飘摇，民营企业家缺少话语权也缺少安全感。“组团发声、抱团取暖”就成了促成此类商会出现的主要动因――圈子成员的雪中送炭，也让蒙牛、巨人等民营企业渡过危机、涅槃重生；圈子的凝聚作用，让企业联合起来与欧洲的政府或商业机构对簿公堂。

而随着民营企业的壮大与商业环境的改善，“寻找商机、互通合作”成为江南会、正和岛等后起之秀的主要议题，诸多圈子成员在其中实现了商业利益的最大化。“你是谁并不重要，重要的是你和谁在一起”，人脉与知名度都可以转化为企业的生产力，圈子经济已成为民营企业平稳发展的影子推手。

社交网络时代，新一轮“圈子经济”正在形成

网络时代自媒体的兴盛，让圈子经济的魅力延伸至线上、扩展到寻常百姓家：稍稍打开P2P社交软件朋友圈，爆炸式的信息就迎面扑来，各类代购、推荐、图片广告层出不穷，让你疑心误入淘宝端口——如果网上商铺让全民经商成为可能，那么虚拟社交圈就为“可能”提供了有效途径。

微信里的“熟人经济” 朋友圈变成生意圈

微信熟人经济 朋友圈变生意圈

“现在刷微信朋友圈有时候感觉像在逛淘宝”。

不管你喜欢不喜欢，你的朋友圈里一定有人在卖东西。“支持专柜验货”的国外化妆品代购、琳琅满目的首饰，刚出炉的杯子蛋糕……不知从什么时候开始，食指往下拉的一瞬间之后，看到的不仅是朋友们记录的生活，也夹杂着他们出售各种产品的信息。

手机连着的那一边，这些在微信平台上做生意的年轻人通过找到货源，晒出照片，联系买家，以几乎零成本的代价开始了自己的创业生活，却发现自己也被朋友圈创业改变了。

娱乐宝 圈钱是假 圈人是真

3月26日，阿里巴巴数字娱乐事业群发布娱乐宝平台，通过娱乐宝出资100元就能投资《小时代3》等热门影视作品。专家认为，娱乐宝的创新性在于通过降低资金募集的门槛，圈定了一群潜在的观影人群。

这一群人素未谋面，却因为大家一起“投资”了一部电影而成为一个新的圈子。

以每位投资者足额认购所有份额计算，娱乐宝至少能吸引8万多人参与。其中很大一部分在未来电影上映时会因为自己投资了而去观影。去年国产电影人均票价在36元左右，四部电影支出为144元，如果再拉上三两好友，未上映就已提供了数千万元的潜在票房。

通过娱乐宝获得了较高的曝光度才是最大收获，对后期影片宣传的意义更大。

互联网“圈子经济”将衍生更多“商业模式”

杭州聚咖啡：123个股东合伙开茶楼

互联网圈子的深度创新——“众筹模式”

看到阿里娱乐宝的模式后，不少人大呼阿里巴巴也开始玩“众筹”了。众筹模式来源于海外，简单来说就是向大众筹集资金。虽然阿里在发布会上极力撇清娱乐宝和“众筹”的关系，但实际上娱乐宝所起到的效果丝毫不亚于众筹。

在国内，众筹模式这两年才火起来，最有名的案例当数3W咖啡。2011年3W咖啡馆向社会公众进行资金募集，每个人10股，每股6000元，相当于一个人6万元。很快，3W咖啡汇集了一大帮知名投资人、创业者、企业高级管理人员，包括沈南鹏、徐小平、曾李青等数百位知名人士，股东阵容堪称华丽。

对于众多采用众筹模式的项目团队来说，众筹的过程就是圈定粉丝的过程——对方愿意投钱的前提是对这款产品感兴趣。于是经常会出现很多团队所需要的众筹资金只有几万的项目，其实这些团队真的不缺那点钱，而是想通过众筹找到一帮忠实用户，一来做个市场调研获取反馈；二来只要最终产品能抓住他们的心，就建立了长久的联系。

最近杭州有人牵头开了一家众筹茶楼，目前已经召集了123名股东。按照一个股东能带5-10个朋友计算，茶楼的潜在客户在600-1200人之间。你说他们还会担心经营的问题吗？

O2O模式成新时代电商生存宝典

继京东集团宣布与全国15个城市大约1万家便利店合作之后，21日互联网巨头腾讯宣布1.8亿美元入股房地产O2O整合服务平台乐居股份。

一时之间，O2O(Online To Offline)这种线上与线下相结合的发展模式备受业界关注。

近年来，悬浮在互联网上的电子商务企业大举进军线下零售市场，热衷于跑马圈地，四处落地扎根。O2O模式被奉为新时代电商的“生存宝典”。

从用户体验的角度来看，O2O更具交互性，为用户及商家提供了面对面接触与交流的机会，互联网成为线下交易的前台。

以家居行业为例，购买一套沙发选择黄牛皮还是水牛皮，选择头层牛皮还是二层牛皮？如果仅在互联网上通过图片和文字描述，消费者难以获得清晰的认识。通过O2O模式结合，消费者在网上了解到相关信息，再到线下展示厅进行实体体验，有利于做出最终的理性决策。同样，有了线下切身的体验，消费者在互联网上订购更加放心。

在O2O深受热捧的同时，专家认为，这一新兴商业模式蕴藏的风险需要警惕。

投中集团高级分析师冯坡表示，O2O并非一个行业，而只是一种手段。电商企业进军O2O之后，应注意理顺线下和线上销售渠道，避免相互打架。另外，部分行业的O2O模式与传统行业的运作规则和监管体系也可能存在冲突，这使得这一新兴商业模式可能蕴藏政策风险。

中国商业圈子有几类典型的代表

曝中国商界神秘圈子：九条暗线影响中国经济

一是以同学、校友、战友等为纽带建立而成的，典型代表是华夏同学会。华夏同学会是一个低调而略显神秘的组织，由曾经就读长江商学院和中欧商学院CEO班的大佬们组成，他们每年聚会两次，由一位同学做东，2013年正好轮到马云。

二是“知本”与“资本”相结合的组织，在这里管理专家和实战专家共享平台。如中国企业家俱乐部、正和岛等。2010年，刘东华辞去《中国企业家》杂志社社长一职，创办线上线下相结合的决策者俱乐部正和岛，服务包括线上社交平台和高层线下活动。

三是商业资本的结合组织，不同业界大腕云集，正如“会当凌绝顶”的泰山会。泰山会成立于1994年，全名泰山产业研究院，汇聚了段永基、冯仑、卢志强、史玉柱、柳传志、李彦宏等江湖大佬，并且每年只发展一个会员单位。

四是以地域关系为纽带建立的商会组织，目前比较集中的是浙商、粤商，如以马云等八位知名浙商发起投资的江南会。

五是因共同的背景而聚集在一起的圈子。如“接力中国”，汇聚中国的青年精英，包括青年企业家，民企接班人，以及社会各界的杰出代表，他们胸怀积极的社会价值观，具备未来商业领袖潜质。