甬城实体零售业入冬？企业家们却说：言之过早！

自进入10月以来，“江北万达的乐购超市停止对外营业”的消息，便在甬城传得沸沸扬扬，继余姚万达百货、鄞州利时百货之后，乐购，这家世界500强企业，居然也在进入甬城5年后惨遇“滑铁卢”。

据宁波市商务委员会的统计显示，按传统业态分，1—8月份，宁波市监测的19家重点百货商场实现零售额51.0亿元，同比下降1.4%，其中有11家出现负增长。9家大卖场共实现零售额29.7亿元，同比下降2.2%，其中有5家出现负增长。8家连锁超市实现零售额51.4亿元，同比增长1.2%，其中有3家出现负增长。4家连锁便利店实现零售额0.94亿元，同比下降7.3%，其中3家出现负增长。278家专业店实现零售额408.2亿元，同比下降1.6%，其中163家出现负增长。商贸业处境之艰，可想而知。而多数媒体更是将矛头直指电商，认为电商的异军突起，是导致零售业不断萎缩的罪魁祸首。但事实真的如此吗？

电商绝不是造成“关门潮”的罪魁祸首！

“现代零售行业确实遇到了新的问题。但我认为电商绝不是造成实体零售业‘关门潮’的罪魁祸首！”浙江华联商厦有限公司的董事长杨军，语出惊人。他坦言，虽然电商对于实体零售业的冲击巨大，但这几年传统零售业已通过错位竞争的方式，缓冲其所带来的影响。而电商的出现，也给了前几年“不思进取”的实体零售业一记当头棒喝，带来的不仅是危机，更是转机。“除了电商外，还有其他因素更为关键。比如前几年综合体的无序发展，造成同质化竞争严重；实体经济的不景气；公共消费、集团消费的减少；垄断企业对民营企业的压榨；以及国企央企给民营企业增加的成本。用人成本、电费、房租的不断增加，使得企业利润一挤再挤。如此一来，百货超市集体亏损的局面也就不难理解了。”

在杨军眼中，目前的商业综合体还处在“摸着石头过河”的阶段。从最初以百货店来引领消费，见效甚微；到后来以电影院引领，逐渐后劲不足；再到如今以餐饮业引领，似乎略见成效。这需要的是结构性的调整。很多企业也是从电商试水后，又回归到了实业。返璞归真是市场检验后的结果。

而对于目前零售业所谓的“寒冬”，在杨军眼中也只是一个行业结构性调整的过程，是经济整体下行带来的连锁反应，是整个产业共同面临的问题。“大家都知道房地产行业不景气，但很少有人知道，在与房地产关联的68个行业中，零售业就占到了一半以上。这种传导过来的冲击，是无法回避的。”而如何在“四面楚歌”中，继续稳占传统零售业的一席之地，也成为了企业家们思考最多的问题。“实体百货一定会存在，但存在的方式肯定会有优化。就本地的商业而言，留下的已经不多了。作为我们传统企业人，要做的还是坚守！”

“关门潮”，是发展，更是进步！

那么在宁波，除了普通消费品的零售外，奢侈品零售是否也受到冲击？宁波城市广场开发经营有限公司副总经理王红彬给出了答案：“我们负责租赁业务的天一广场，自营的国际购物中心、GUGO酷购商城，经营的和义大道购物中心和月湖盛园等项目，在零售这块其实还是发展得很不错的。”在王红彬看来，目前很多百货所谓的“关门潮”，其实是调整的多过倒闭的，这是为适应市场变化做出的适时调整。是发展，更是进步。

她表示，目前宁波零售业，尤其是实体百货，分流比较严重。随着人均拥有商业面积的进一步扩大，宁波每个区域的综合体可谓遍地开花。同质化竞争中，如何找准自身定位，成了在夹缝中寻找生存空间的关键。在王红彬的印象中，原来的购物中心，多以满足大众需求为主。而现在艺术性的，适合小众的购物中心也另辟蹊径，打开了一个全新的天地。所以不断细分，深层掌控消费者需求，是实体零售业发展的趋势。而这几年政策上的变化，还是一定程度上影响了高端消费的市场，但中端消费的比例却是在进一步加大。“随着经济的发展，人们已经从盲目追求奢侈品，变为更加理性地消费。形势在变，所以也需要我们不断的进行品牌调整，生意越来越难做，一味守旧只有死路一条。唯有精细化营销，精准化服务，才能在传统零售业的战场，开拓出全新的蓝海。”

王红彬最后说的一句话，或许也道出了不少宁波企业家们的心声：市场经济的发展本就是一个春夏秋冬循环往复的过程，我们不光要在春天枝繁叶茂，也要在冬天适应生存。唯有在冬天磨砺过的团队，才能在春天厚积薄发，宁波实体零售行业，亦是如此。