御风而行 亿建联助力建筑行业优化升级

2015年，我国社会经济进入新常态，建筑行业的发展越发感受到市场传统模式带来的掣肘之力，产能过剩、产品滞销、信息不畅等流通弊端，使得贸易商利润空间愈发匮乏，而信贷收紧、诚信危机等问题的出现更是雪上加霜，整个建筑行业陷入前所未有的困窘之地。

对于行业困局，钢铁业率先试水互联网并投身电商模式建设，各种钢铁电商平台一时间蜂拥而现，这在某种程度上解决了钢铁这个品类的发展问题，而对于整个建筑业转型升级可谓杯水车薪，整个建筑业都亟需站在互联网+的风口下，迎接一场互联网电商革命的洗礼。

　　实扎痛点，掀起行业风口

中医有言：痛则不通，通则不痛。

针对行业痛点，亿建联如中医行针般直扎痛处，通过整合优质的供应链、云数据、金融服务和仓储物流四大优势，精简运营链条，缩短流通环节，开启了一条建筑材料大贸易商与终端需求客户之间的全新链接通路。采用自营模式为客户提供建筑钢材、土建工程、装饰装修、安装工程、设备租赁等领域完整的线上交易服务，同时借以高效、智能的仓储物流服务，确保整个供应链的顺畅运行，在建筑市场开启了一种全新、安全、透明、高效的货品交易方式。

为了解决建筑行业中供应商服务质量不高、售后服务不到位、服务半径受限等问题，亿建联秉承“大而实、少而精“的高标准，严格甄选行业巨头、品牌大咖作为供应商客户，促进了行业优势资源聚合，形成国内建筑行业优质顶级的供应链——“联&供应”，打造出亿建联大供应商、高质产品、优质服务、实惠价格的独特优势。与之相对应，亿建联基于互联网和大数据资源，汇集全国各地的采购商形成了庞大的采购需求链——“联&采购”，灵活快捷的需求汇总，摈弃分散采购模式，提高整个行业资源的利用效率，实现了行业资源配置的可控化管理。

作为资金密集型行业，建筑业存在大量的投融资需求，亿建联推出与之匹配的互联网金融服务——“联&金融”，在充分掌握工程进度信息、财务信息的基础上，有效掌控工程施工财务风险，凭借高效的资金调配能力，为供应链的上下端客户打造了货款垫付、担保交易、账期支付、增信服务等多元资金解决方案，为供应商补齐了融资这块短板，有效缓解建筑行业资金紧张局面，支撑企业的快速发展和运营。

深度垂直，解决核心问题

亿建联，与其说是一个疏通者，不如说是一个操盘者。

简单来说，亿建联是一家建筑行业一站式服务电商平台，而深层次意义上的亿建联是要借助信息流、物流、资金流三流合一模式的电商平台，依托行业大数据，整合建筑行业全产业链资源，促进行业内导入高级的竞争机制，带动传统行业转型升级。

目前，我国的建筑业产业集中度低下，属于分散竞争的状态，通常是小项目建设供大于求竞争激烈，大项目市场供给乏力竞争不足。基于行业供需链的深入洞察，亿建联为整个链条提供最源头的服务支撑——“联&项目”，深度解决了供应商非能力范围内的项目问题，以项目为切入点发布需求——工程招投标、建材招投标等，将建筑材料生产企业、贸易企业、终端用户、仓储企业、加工企业、物流企业、银行等多方纳入到项目运营的环节之中，切实帮助供应商、采购商解决资金、材料配套等问题，提升效率亦可控制风险，实现建筑行业众筹，共同促进项目完成。

此外，亿建联通过行业优势资源的聚合，建立和提升建筑行业壁垒，提高建筑行业集中程度，缓解低层次的过度竞争。同时，通过大数据加强对市场主体服务和监管，建立行业统一的信用信息共享交换平台，整合金融、安全生产、质量监管等领域信用信息，防范行业内的交易风险，赌塞管理黑洞，使得实力不强、运作不良、信用不好的建筑企业在行业竞争中劣势凸显，加速淘汰进程，促进行业实力型企业的并组和整合，进而推动整个建筑行业的优化升级。

御风而行，创造更多可能

在互联网+风口下，差异化竞争优势和独有的盈利模式，使亿建联引起了整个建筑行业的关注，并赢得北京、深圳等地著名风投公司的青睐。

务实创新，高效多元，亿建联将持续为建筑行业提供优质服务，让建筑行业互联网+转型梦想更快照进现实，助力整个建筑行业的优化和升级。(王琰杜松强)

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