方太集团茅忠群：积极承担责任

在宁波方太集团总裁茅忠群的办公室里，挂着很大的一幅书法“无为而无不为”，茅忠群把它作为为人处世之道，进而也将它运用于方太的为企之道。

在刚刚过去的2010年，方太的销售业绩超过了20亿元，在行业内保持着领跑者的地位，但是，方太仍然坚持不上市、不打价格战、不贴牌，深耕细作磨产品。茅忠群说，人类社会有了市场经济，企业就回避不了竞争，在改革开放初期，很多企业提出了“狼性”精神。但社会必将向着和谐、文明的终极目标发展，在当今这个时代，提倡新商业文明的理念非常有必要，企业间的竞争，企业和员工的相处，企业和环境的互动，应该变得更“人性”一些。在茅忠群看来，积极承担社会责任就是新商业文明的体现，包括法律责任、发展责任、道义责任。

儒道为企，坚守企业文化

不仅在产品环节上专心致志，茅忠群还将儒家思想作为文化价值观去推崇。方太内部建立了一所200平方米古色古香的孔子讲堂，它是方太推行儒家思想的驾驭基地。公司的高管们每月都会来这里交流心得并做书目推荐。

“在方太，每天每个部门员工都会在固定时间读经，从《弟子规》到《三字经》再到《论语》。” 通过儒家管理模式来践行企业社会责任，在茅忠群看来，员工的发展，不仅仅是收入待遇的增加，更重要是能力的发展，对企业归属感、认同感的增长，儒道为企可能就是对员工精神层面的最佳关爱。

方太核心价值观是人品、企品、产品，三品合一。与新商业文明理念不谋而合的是，方太认为作为一家追求卓越的企业，不仅要为顾客提供世界一流的产品和服务，还要积极承担社会责任，做一个优秀的企业公民，同时也要让自己成为德才兼备的有用之才，与企业共同成长，这三者相辅相成，缺一不可。

不妄为，只做专业化多品牌

茅忠群说，无为就是不妄为，要按照客观规律去做事，不急功近利。方太以“高端专业化”为核心战略，实施专元化及多品牌战略，逐步进入与厨卫紧密相关领域，茅忠群要求企业以每年20%～30%的速度发展壮大。他说，低于20%，可能企业就无法保持行业领先地位，发展价值就无从谈起，企业和员工的前景都会受到影响；而发展速度超过30%，可能会急功近利，背离方太的精品发展战略。

随着方太品牌知名度越来越高，不断有人希望和茅忠群合作，走多元化扩张、走上市之路。但是，茅忠群都拒绝了。他说，方太要做成一家“令人尊敬的世界一流企业”，业绩好、品质好，可能可以达到“世界一流”，但是，要“令人尊敬”，就是一项综合工程。

“一旦上市，必然受控于资本方，要为股东的利润负责，在我看来，追求资本的短期行为与方太对高端品牌的长远追求存在矛盾，所以，在5年，甚至10年内，我不会考虑上市。” 茅忠群说。不让利益回报要求扰乱企业的战略方向，这是茅忠群对企业、员工负责的另一种表现。