3年培育20家本土民营跨国公司 浙商的未来在星辰大海

更严苛背景下如何提高成功率

2016年，浙江省上市公司海外并购考察团赴以色列，与当地企业洽谈。（资料图片）

筚路蓝缕,以启山林。

海外并购成功的庆功酒谁都想喝一口，只有先行者知道，一项跨国并购牵涉到千头万绪，需要如西天取经般突破重重困难，绝非仅有雄心壮志就可以的。

近两年来，中国企业在全球并购市场中高歌猛进。谈判桌上，浙江企业的话语权明显在提升，但专家提醒说，“虽然境外资产相对来说还比较便宜，然而全球的流动性过剩导致有非常多的买家在追逐优质资产，这个市场逐渐变成了卖方市场。买方并没有太多话语权，还得接受很多责任限制条款。”

在愈来愈严苛的背景下，如何提高海外并购的成功率，这是一个很严肃的话题。

新的贸易环境下，对来自中国的收购审核会不会更加严苛，这是萦绕在浙江很多企业家心头的一个结。金杜律师事务所合伙人张劲松表示，美国外资投资委员会（CFIUS）审查标准较为模糊，即使交易金额不大，企业自己认为不涉及敏感领域，也不可掉以轻心，要早做准备。深耕日韩市场的金杜合伙人陈青东则提醒浙江企业，进军韩国时要对强势工会有所准备，以及注意双边经贸等政策风险。

眼下，“一带一路”沿线的国家在基础设施建设、矿产、资金、旅游与贸易等方面有着很多投资机遇，金杜合伙人姜梦笔提醒，境外投资要注意以下风险：一是国家安全，二是政治稳定、地方保护，三是政府效率及廉洁，四是法律和监管环境，五是宏观经济风险，六是贸易与支付问题，七是劳动力市场，八是金融及汇兑风险，九是税务政策，十是地方基建标准。