东钱湖文旅集团积极探索媒体创业创新发展之路

总书记谈到媒体融合时强调：“充分运用新技术新应用，创新媒体传播方式，占领信息传播制高点。”宁波东钱湖文旅传媒有限公司转制谋发展已有2年。在这两年里，文旅传媒始终秉持“新闻+”的原则，致力建设主流舆论阵地，综合服务平台以及信息枢纽，累计在中央、省、市、区级平台刊（播）发稿件2000多条，舆论应对处置2700多次，为讲好钱湖故事，传递钱湖声音，展示钱湖形象发挥了突出作用。2019年年初，为适应新形势、抢抓新机遇，文旅传媒主动迎合顶层设计，开启媒体融合发展之路，整合区内外资源，组建融媒体中心，集中人力、技术、平台优势，打造一次采集、多次生成、多元发布、多级放大、多渠道融合的“中央厨房式”全媒体宣传矩阵。截至目前，融媒体中心已基本实现从“相加”到“相融”的转变，覆盖内容选题、生产调度、信息发布、效果反馈、考核追踪等业务全流程，优化了配置，提升了效率，为东钱湖开启新一轮高水平高质量开发建设提供有力精神支持。

文旅集团怎样摸索媒体发展新模式时，集团总经理王挺威说：“平台化、移动化、智能化、数据化，这是媒体融合技术的关键。如果把一个融媒体中心比作人体，那么，硬件构成了人的骨架、内容是血肉、技术系统是经脉，大数据就是心脏。我们将继续通过挖掘数据背后的新闻价值和传播价值，着力打造新闻+政务+服务的综合平台。”

正是在这样的愿景背后，深藏着一支年轻团队的奋力打拼。从整体架构到岗位设置，从业务管理输出到优质内容供给，从人员培训到量化考核，从技术赋能到协助传播，他们一刻也不敢懈怠。行走在基层，冲锋在一线，他们不惧道路泥泞弄脏鞋子，不惧严寒酷暑晒黑容颜，执着地用笔和镜头聚焦民生、见证发展、呈现和谐。逆行在风雨中，浑身湿透；节假日奔波在采访途中，无休无止；上班路上，匆匆的脚步透出几多忙碌。

文旅传媒总经理冯哲，就做好融媒体的目的是什么时，他告诉道：“引导群众，服务群众”。的确，这是基层融媒体建设的两个主要功能。“引导群众”，既包括有突发事件时，第一时间的权威发声，正向引导；更要包括平时的持续推送、有效抵达；“服务群众”，通过融媒体中心的建设，增强用户黏性，“润物细无声”地在基层进行全覆盖、无死角的传播，让干部群众能够通过最习惯的接收方式了解信息，也是实现自我造血功能的关键所在。